排名 公司名称 中文名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元
1 Wal-Mart Stores 沃尔玛 美国 一般商品零售 263009.0
2 BP 英国石油 英国 炼油 232571.0
3 Exxon Mobil 埃克森美孚 美国 炼油 222883.0
4 Royal Dutch/Shell Group 壳牌石油 英国/荷兰 炼油 201728.0
5 General Motors 通用汽车 美国 汽车与零件 195324.0
6 Ford Motor 福特汽车 美国 汽车与零件 164505.0
7 DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车与零件 156602.2
8 Toyota Motor 丰田汽车 日本 汽车与零件 153111.0
9 General Electric 通用电气 美国 多元化公司 134187.0
10 Total 道达尔 法国 炼油 118441.4
11 Allianz 安联 德国 财产意外保险 114949.9
12 ChevronTexaco 雪佛龙德士古 美国 炼油 112937.0
13 AXA 安盛 法国 人寿健康保险 111912.2
14 ConocoPhillips 康菲 美国 炼油 99468.0
15 Volkswagen 大众汽车 德国 汽车与零件 98636.6
16 Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话 日本 电信 98229.1
17 ING Group 荷兰国际集团 荷兰 人寿健康保险 95893.3
18 Citigroup 花旗集团 美国 商业与储蓄银行 94713.0
19 Intl. Business Machines 国际商用机器 美国 计算机办公设备 89131.0
20 American Intl. Group 美国国际集团 美国 财产意外保险 81303.0
21 Siemens 西门子 德国 电子、电气设备 80501.0
22 Carrefour 家乐福 法国 食品、药品店 79773.8
23 Hitachi 日立 日本 电子、电气设备 76423.3
24 Hewlett-Packard 惠普 美国 计算机办公设备 73061.0
25 Honda Motor 本田汽车 日本 汽车与零件 72263.7
26 McKesson 麦克森 美国 保健品批发 69506.1
27 U.S. Postal Service 美国邮政 美国 邮递包裹货运 68529.0
28 Verizon Communications 弗莱森电讯 美国 电信 67752.0
29 Assicurazioni Generali 忠利保险 意大利 人寿健康保险 66754.9
30 Sony 索尼 日本 电子、电气设备 66365.7
31 Matsushita Electric Industrial 松下电器 日本 电子、电气设备 66218.4
32 Nissan Motor 日产汽车 日本 汽车与零件 65771.1
33 Nestle 雀巢 瑞士 食品 65414.6
34 Home Depot 家居百货 美国 专业零售 64816.0
35 Berkshire Hathaway 伯克希尔哈撒韦 美国 财产意外保险 63859.0
36 Nippon Life Insurance 日本生命 日本 人寿健康保险 63840.7
37 Royal Ahold 皇家阿霍德 荷兰 食品、药品店 63455.8
38 Deutsche Telekom 德国电信 德国 电信 63195.5
39 Peugeot 标致 法国 汽车与零件 61384.6
40 Altria Group 阿尔特里亚 美国 烟草 60704.0
41 Metro 麦德龙 德国 食品、药品店 60656.9
42 Aviva 阿维瓦 英国 人寿健康保险 59719.4
43 ENI 埃尼 意大利 炼油 59304.4
44 Munich Re Group 慕尼黑再保险 德国 财产意外保险 59082.6
45 Credit Suisse 瑞士信贷 瑞士 商业与储蓄银行 58957.1
46 State Grid 国家电网 中国 电力 58348.0
47 HSBC Holding 汇丰控股 英国 商业与储蓄银行 57608.0
48 BNP Paribas 法国巴黎银行 法国 商业与储蓄银行 57271.8
49 Vodafone 沃达丰 英国 电信 56844.5
50 Cardinal Health 卡地纳健康 美国 保健品批发 56829.5
51 Fortis 富通 比利时/荷兰 商业与储蓄银行 56695.2
52 China National Petroleum 中国石油天然气 中国 炼油 56384.0
53 State Farm Insurance 州立农业保险 美国 财产意外保险 56064.6
54 Sinopec 中国石化 中国 炼油 55062.0
55 Samsung Electronics 三星电子 韩国 电子、电器设备 54400.2
56 Kroger 克罗格 美国 食品、药品店 53790.8
57 Fannie Mae 房利美 美国 多元化金融 53766.9
58 Fiat 菲亚特 意大利 汽车与零件 53499.6
59 France Télécom 法国电信 法国 电信 52198.1
60 Tesco 特易购 英国 食品、药品店 51570.2
61 Zurich Financial Services 苏黎世金融 瑞士 财产意外保险 51357.0
62 Electricite De France 法国电力 法国 天然气与电力 50837.7
63 Boeing 波音 美国 航天国防 50485.0
64 AmerisourceBergen 美国人伯根 美国 保健品批发 49657.3
65 Toshiba 东芝 日本 电子、电器设备 49395.5
66 Pemex 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 49240.1
67 E. ON 欧翁 德国 贸易 48708.9
68 Deutsche Bank 德意志银行 德国 商业与储蓄银行 48670.4
69 Rwe 莱茵集团 德国 能源 48406.7
70 Unilever 联合利华 英国/荷兰 食品 48318.4
71 Target 塔吉特 美国 一般商品零售 48163.0
72 Bank of America Corp. 美国银行 美国 商业与储蓄银行 48065.0
73 UBS 瑞士银行集团 瑞士 商业与储蓄银行 47741.0
74 BMW 宝马 德国 汽车与零件 46996.5
75 Deutsche Post 德国邮政 德国 邮递包裹货运 46651.3
76 PDVSA 委内瑞拉国家石油 委内瑞拉 炼油 46000.0
77 Pfizer 辉瑞 美国 制药 45950.0
78 Crédit Agricole 农业信贷银行 法国 商业与储蓄银行 45928.1
79 Dai-ichi Mutual Life Insurance 第一生命 日本 人寿健康保险 45065.6
80 Suez 苏伊士里昂水务 法国 能源 44842.5
81 J.P. Morgan Chase 摩根大通 美国 商业与储蓄银行 44363.0
82 Meiji Life Insurance 明治生命 日本 人寿健康保险 44064.0
83 AOL Time Warner 美国在线时代华纳 美国 娱乐 43877.0
84 Royal Bank of Scotland 苏格兰皇家银行 英国 商业与储蓄银行 43757.6
85 NEC 日本电气公司 日本 电子、电器设备 43440.2
86 Procter & Gamble 宝洁 美国 家居个人用品 43377.0
87 Tokyo Electric Power 东京电力 日本 天然气与电力 42971.0
88 Costco Wholesale 好市多 美国 专业零售 42545.6
89 Renault 雷诺 法国 汽车与零件 42469.5
90 Fujitsu 富士通 日本 计算机办公设备 42201.4
91 Repsol YPF 雷普索尔YPF 西班牙 炼油 42031.5
92 Johnson & Johnson 强生 美国 制药 41862.0
93 Dell 戴尔 美国 计算机办公设备 41444.0
94 Robert Bosch 博世 德国 汽车与零件 41147.6
95 Sears Roebuck 西尔斯罗巴克 美国 一般商品零售 41124.0
96 SBC Communications 西南贝尔电讯 美国 电信 40843.0
97 Thyssen Krupp 蒂森克虏伯 德国 工业农业设备 39188.3
98 Hyundai Motor 现代汽车 韩国 汽车与零件 39100.8
99 Valero Energy 瓦莱罗能源 美国 炼油 37968.6
100 BASF 巴斯夫 德国 化学品 37757.0
101 ABN AMRO Holding 荷兰银行 荷兰 商业与储蓄银行 37682.1
102 Marathon Oil 马拉松石油 美国 炼油 37137.0
103 Sumitomo Life Insurance 住友生命 日本 人寿健康保险 36913.0
104 Freddie Mac 弗雷迪马克 美国 多元化金融 36839.0
105 Tyco International 泰科国际 美国 电子、电器设备 36801.3
106 MetLife 大都会人寿 美国 人寿健康保险 36261.0
107 HBOS 苏格兰哈里法克斯银行 英国 商业与储蓄银行 36023.6
108 Safeway 西夫韦 美国 食品、药品店 35552.7
109 Prudential 保诚 英国 人寿健康保险 35472.6
100 Enel 意大利电力 意大利 天然气与电力 35443.5
111 Albertson\'s 艾伯森 美国 食品、药品店 35436.0
112 Statoil 国家石油 挪威 炼油 35241.8
113 Telecom Italia 意大利电信 意大利 电信 35221.6
114 GlaxoSmithKline 葛兰素史克 英国 制药 35050.9
115 Morgan Stanley 摩根斯坦利 美国 证券 34933.0
116 AT&T 美国电话电报 美国 电信 34529.0
117 Medco Health Solutions 美可保健 美国 保健 34264.5
118 EADS 欧洲航空防御及航天公司 荷兰 航天国防 34103.5
119 SK 鲜京 韩国 炼油 33768.5
120 Saint-Gobain 圣戈班 法国 建材玻璃 33488.9
121 United Parcel Service 联合包裹运输 美国 邮递包裹货运 33485.0
122 Nokia 诺基亚 芬兰 网络通讯设备 33336.1
123 J.C. Penney 彭尼 美国 一般商品零售 32923.0
124 Royal Philips Electronics 皇家飞利浦电子 荷兰 电子、电器设备 32863.0
125 Dow Chemical 道化学 美国 化学品 32632.0
126 Walgreen 沃尔格林 美国 食品、药品店 32505.4
127 Groupe Auchan 欧尚 法国 食品、药品店 32488.4
128 Veolia Environnement 威立雅 法国 水务 32371.9
129 Bayer 拜耳 德国 化学品 32331.1
130 Microsoft 微软 美国 计算机软件 32187.0
131 Aegon 全球保险集团 荷兰 人寿健康保险 32174.9
132 Allstate 好事达 美国 财产意外保险 32149.0
133 Deutsche Bahn 德国联邦铁路 德国 铁路运输 31947.4
134 Lockheed Martin 洛克希德马丁 美国 航天国防 31844.0
135 Wells Fargo 富国银行 美国 商业与储蓄银行 31800.0
136 BT 英国电信 英国 电信 31668.6
137 Telefónica 西班牙电话 西班牙 电信 31541.7
138 Sumitomo Mitsui Financial Group 三井住友金融集团 日本 商业与储蓄银行 31450.5
139 Lowe\'s 劳氏 美国 专业零售 31263.0
140 Aeon 永旺 日本 食品、药品店 31161.2
141 United Technologies 联合技术 美国 航天国防 31034.0
142 Barclays 巴克莱银行 英国 商业与储蓄银行 30843.0
143 CNP Assurances 法国国家人寿保险 法国 人寿健康保险 30805.9
144 Petrobrás 巴西石油 巴西 炼油 30797.0
145 Archer Daniels Midland 阿彻丹尼尔斯米德兰 美国 食品生产 30708.0
146 Intel 英特儿 美国 半导体 30141.0
147 LG Electronics 乐金电子 韩国 电子、电气设备 29873.9
148 Arcelor 阿塞洛 卢森堡 金属产品 29338.7
149 Ito-Yokado 伊藤洋华堂 日本 食品、药品店 29332.7
150 Centrica 英国煤气 英国 天然气与电力 29312.9
151 Mitsubishi Electric 三菱电机 日本 电子、电器设备 29300.4
152 J. Sainsbury 桑斯博里 英国 食品、药品店 29034.6
153 Vivendi Universal 威望迪环球 法国 娱乐 28839.6
154 UnitedHealth Group 联合健康 美国 保健 28823.0
155 Northrop Grumman 诺斯洛普格拉曼 美国 航天国防 28686.0
156 DZ Bank 德国 商业与储蓄银行 28663.1
157 Nippon Oil 新日本石油 日本 炼油 28560.6
158 Société Générale 兴业银行 法国 商业与储蓄银行 28556.7
159 Mizuho Financial Group 瑞穗金融集团 日本 商业与储蓄银行 28335.2
160 Delphi 德尔福 美国 汽车与零件 28096.0
161 HVB Group 德国裕宝银行 德国 商业与储蓄银行 28082.5
162 Prudential Financial 宝德信金融集团 美国 人寿健康保险 27907.0
163 Merrill Lynch 美林 美国 证券 27745.0
164 DuPont 杜邦 美国 化学品 27730.0
165 Canon 佳能 日本 计算机办公设备 27591.7
166 Groupe Pinault-Printemps 春天集团 法国 一般商品零售 27570.7
167 Gazprom 俄罗斯天然气工业 俄罗斯 能源 27526.5
168 MCI 微波通信 美国 电信 27331.0
169 Swiss Reinsurance 瑞士再保险 瑞士 财产意外保险 27086.8
170 Walt Disney 沃特迪斯尼 美国 娱乐 27061.0
171 Motorola 摩托罗拉 美国 网络通讯设备 27058.0
172 Foncière Euris 法国 一般商品零售 27005.0
173 PepsiCo 百事 美国 食品 26971.0
174 Santander Central Hispano Group 桑坦德银行 西班牙 商业与储蓄银行 26956.8
175 CVS 美国 食品、药品店 26588.0
176 Viacom 维亚康姆 美国 娱乐 26585.3
177 Mitsui 三井物产 日本 贸易 26385.0
178 Sprint 斯普林特 美国 电信 26202.0
179 Sysco 西斯科 美国 食品杂货批发 26140.3
180 Franz Haniel 弗朗茨海涅尔 德国 保健品批发 26073.6
181 TIAA-CREF 美国教师退休基金会 美国 人寿健康保险 26016.2
182 Nippon Steel 新日铁 日本 金属产品 25902.9
183 American Express 美国运通 美国 多元化金融 25866.0
184 Mazda Motor 马自达汽车 日本 汽车与零件 25816.6
185 New York Life Insurance 纽约人寿保险 美国 人寿健康保险 25699.7
186 Petronas 马石油 马来西亚 炼油 25660.9
187 SNCF 法国国营铁路 法国 铁路运输 25490.7
188 Lloyds TSB Group 劳埃德TSB集团 英国 商业与储蓄银行 25378.0
189 Indian Oil 印度石油 印度 炼油 25316.3
190 KDDI 日本 电信 25196.6
191 International Paper 国际造纸 美国 林产品、纸制品 25179.0
192 Best Buy 百思买 美国 专业零售 24901.0
193 Novartis 诺华 瑞士 制药 24864.0
194 Bouygues 布依格 法国 工程与建筑 24697.4
195 Millea Holdings 千禧控股 日本 财产意外保险 24573.5
196 Marubeni 丸红 日本 贸易 24559.8
197 Tyson Foods 泰森食品 美国 食品生产 24549.0
198 Wachovia Corp. 瓦乔维亚银行 美国 商业与储蓄银行 24474.0
199 Norsk Hydro 挪威水电 挪威 金属产品 24276.3
200 Rabobank 拉博银行 荷兰 商业与储蓄银行 24124.7
201 A.P.Moller-Maersk Group 马士基集团 丹麦 海运 23887.9
202 Goldman Sachs Group 高盛集团 美国 证券 23623.0
203 Kmart Holding 凯马特 美国 一般商品零售 23485.0
204 Duke Energy 杜克能源 美国 天然气与电力 23483.0
205 Roche Group 罗氏 瑞士 制药 23212.9
206 Honeywell International 霍尼韦尔国际 美国 航天国防 23103.0
207 ABB 阿西布朗勃法瑞 瑞士 电子、电器设备 23079.0
208 Groupe Caisse d\'epargne 法国 商业与储蓄银行 23077.8
209 Caterpillar 卡特彼勒 美国 工业农业设备 22763.0
210 TUI 国际旅游联盟集团 德国 旅游 22730.4
211 UFJ Holdings 日联控股 日本 商业与储蓄银行 22722.9
212 Volvo 沃尔沃 瑞典 汽车与零件 22692.4
213 Denso 电装 日本 汽车零件 22685.1
214 Fuji Photo Film 富士胶卷 日本 科学、摄影设备 22667.2
215 Johnson Controls 约翰逊控制 美国 汽车零件 22646.0
216 BellSouth 贝尔南方 美国 电信 22635.0
217 Mitsubishi Tokyo Financial Group 东京三菱金融集团 日本 商业与储蓄银行 22621.1
218 Ingram Micro 英格雷姆麦克罗 美国 电子办公设备批发 22613.0
219 East Japan Railway 东日本铁路 日本 铁路运输 22507.0
220 Kansai Electric Power 关西电力 日本 天然气与电力 22488.1
221 FedEx 联邦快递 美国 邮递包裹货运 22487.0
222 Merck 默克 美国 制药 22485.9
223 Bunge 美国 食品生产 22345.0
224 Mitsubishi Motors 三菱汽车 日本 汽车与零件 22304.7
225 Sanyo Electric 三洋电机 日本 电子、电气设备 22203.5
226 ConAgra Foods 康尼格拉 美国 食品 22052.5
227 JFE Holdings 日本 金属产品 21900.0
228 HCA 美国 保健 21808.0
229 Alcoa 美铝公司 美国 金属产品 21728.0
230 Delhaize Group 德尔海兹集团 比利时 食品、药品店 21719.9
231 Standard Life Assurance 标准人寿保险 英国 人寿健康保险 21711.9
232 Electronic Data Systems 电子数据系统 美国 计算机软件与数据服务 21596.0
233 Bank One Corp. 美一银行 美国 商业与储蓄银行 21454.0
234 Vinci 芬奇 法国 工程与建筑 21363.2
235 Comcast 康卡斯特 美国 电信 21263.0
236 Mass. Mutual Life Ins. 麻省人寿 美国 人寿健康保险 21075.8
237 Coca-Cola 可口可乐 美国 饮料 21044.0
238 Mitsubishi Heavy Industries 三菱重工 日本 工业农业设备 21012.1
239 Bristol-Myers Squibb 百时美施贵宝 美国 制药 20894.0
240 George Weston 乔治威斯顿 加拿大 食品、药品店 20838.4
241 China Life Insurance 中国人寿 中国 人寿健康保险 20782.1
242 China Mobile Communications 中国移动通信 中国 电信 20764.7
243 Industrial & Commercial Bank of China 中国工商银行 中国 商业与储蓄银行 20757.3
244 La Poste 法国邮政局 法国 邮递包裹货运 20376.3
245 WellPoint Health Networks 美国 保健 20359.7
246 Georgia-Pacific 乔治亚-太平洋 美国 林产品、纸制品 20255.0
247 Supervalu 美国 食品杂货批发 20209.7
248 Aventis 安万特 法国 制药 20162.4
249 Sharp 夏普 日本 电子、电气设备 19983.7
250 Bridgestone 普利司通 日本 轮胎橡胶 19877.3
251 Weyerhaeuser 惠好 美国 林产品、纸制品 19873.0
252 Almanij 比利时 商业与储蓄银行 19745.5
253 British American Tobacco 英美烟草 英国 烟草 19684.1
254 Abbott Laboratories 雅培 美国 制药 19680.6
255 Alstom 阿尔斯通 法国 工业农业设备 19627.1
256 Suzuki Motor 铃木汽车 日本 汽车及零件 19467.7
257 China Telecommunications 中国电信 中国 电信 19464.5
258 AutoNation 全美汽车租赁 美国 专业零售 19381.1
259 Lukoil 卢克石油 俄罗斯 炼油 19345.0
260 Landesbank Baden-Wurttemberg 德国 商业与储蓄银行 19270.8
261 Williams 美国 能源 19265.6
262 Royal & Sun Alliance 皇家太阳保险 英国 财产意外保险 19259.1
263 Samsung Life Insurance 三星人寿 韩国 人寿健康保险 19159.0
264 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 毕尔巴鄂比斯开银行 西班牙 商业与储蓄银行 19144.9
265 Korea Electric Power 韩国电力 韩国 天然气与电力 19144.3
266 Bertelsmann 贝塔斯曼 德国 娱乐 19014.8
267 Dexia Group 比利时 商业与储蓄银行 18889.1
268 Cisco Systems 思科系统 美国 网络通讯设备 18878.0
269 AstraZeneca 阿斯利康 英国 制药 18849.0
270 Sinochem 中国化工进出口总公司 中国 贸易 18846.1
271 Gaz de France 法国煤气 法国 天然气与电力 18840.5
272 Cigna 信诺 美国 保健 18808.5
273 Endesa 西班牙 天然气与电力 18768.0
274 Hartford Financial Services 哈特福德金融服务 美国 财产意外保险 18733.0
275 Anglo American 英美资源集团 英国 采矿、钻石 18637.0
276 Washington Mutual 华盛顿互助 美国 商业与储蓄银行 18629.0
277 Chubu Electric Power 中部电力 日本 天然气与电力 18600.8
278 Adecco 阿第克 瑞士 人力资源服务 18391.2
279 Mitsui Sumitomo Insurance 三井住友保险 日本 财产意外保险 18294.8
280 Sara Lee 莎莉 美国 食品 18291.0
281 3M 美国 多样化 18232.0
282 Cendant 圣达特 美国 不动产、酒店、租车服务 18192.0
283 Groupama 甘保险集团 法国 财产意外保险 18155.8
284 Raytheon 雷神 美国 航天国防 18109.0
285 UniCredito Italiano 意大利联合信贷银行 意大利 商业与储蓄银行 18092.2
286 Compass Group 金巴斯集团 英国 饮食服务 18072.0
287 Lufthansa Group 汉莎集团 德国 航空公司 18059.6
288 Michelin 米其林 法国 轮胎橡胶 18047.6
289 Aetna 安泰 美国 保健 17976.4
290 Japan Tobacco 日本烟草 日本 烟草 17881.4
291 Banca Intesa 联合商业银行 意大利 商业与储蓄银行 17789.1
292 Idemitsu Kosan 出光兴产 日本 炼油 17669.6
293 Visteon 伟世通 美国 汽车零件 17660.0
294 Daiei 大荣 日本 一般商品零售 17518.3
295 News Corp. 新闻集团 澳大利亚 娱乐 17493.9
296 AMR 美利坚公司 美国 航空公司 17440.0
297 Japan Post 日本邮政 日本 邮递 17430.8
298 Tech Data 美国 电子办公设备批发 17406.3
299 Coca-Cola Enterprises 可口可乐企业 美国 饮料 17330.0
300 Commerzbank 德国商业银行 德国 商业与储蓄银行 17316.0
301 Lehman Brothers Holdings 莱曼兄弟 美国 证券 17287.0
302 KarstadtQuelle 卡尔施泰特 德国 一般商品零售 17282.5
303 Royal Bank of Canada 加拿大皇家银行 加拿大 商业与储蓄银行 17203.9
304 Old Mutual 耆卫公司 英国 人寿健康保险 17145.4
305 McDonald\'s 麦当劳 美国 饮食服务 17140.5
306 Japan Airlines System 日本航空 日本 航空公司 17101.8
307 Northwestern Mutual 西北相互 美国 人寿健康保险 17059.7
308 Mitsubishi Chemical 三菱化学 日本 化学品 17045.0
309 Man Group 曼恩集团 德国 汽车与零件 17000.2
310 Bombardier 庞巴迪 加拿大 航天国防 16996.2
311 Liberty Mutual Insurance Group 利宝相互保险 美国 财产意外保险 16914.0
312 Publix Super Markets 美国 食品、药品店 16848.3
313 Nationwide 美国 财产意外保险 16808.0
314 Sompo Japan Insurance 日本财产保险公司 日本 财产意外保险 16794.9
315 Anthem 美国 保健 16771.4
316 Tenet Healthcare 美国 保健 16746.0
317 AT&T Wireless Services 美国 电信 16695.0
318 General Dynamics 通用动力 美国 航天国防 16617.0
319 Rite Aid 来德爱 美国 食品、药品店 16600.4
320 Skanska 瑞典 工程与建筑 16451.1
321 Groupe Danone 达能集团 法国 食品 16376.6
322 Halliburton 哈利佰顿 美国 石油天然气设备与服务 16271.0
323 Hanwha 韩华集团 韩国 化学 16181.8
324 Coles Myer 澳大利亚 食品、药品店 16042.8
325 Swiss Life Insurance & Pension 瑞士人寿养老金保险 瑞士 人寿健康保险 16035.6
326 Sunoco 太阳石油 美国 炼油 15930.0
327 L\'oreal 欧莱雅 法国 家居个人用品 15877.6
328 Magna International 曼格纳国际 加拿大 汽车零件 15870.0
329 Gap 美国 专业零售 15853.8
330 Wyeth 惠氏 美国 制药 15850.6
331 China Construction Bank 中国建设银行 中国 商业与储蓄银行 15824.8
332 National Australia Bank 澳洲银行 澳大利亚 商业与储蓄银行 15819.5
333 Exelon 美国 天然气与电力 15812.0
334 Loews 洛斯 美国 财产意外保险 15809.6
335 Ricoh 理光 日本 办公设备 15760.6
336 Lear 里尔 美国 汽车零件 15746.7
337 Sun Life Financial 永明金融 加拿大 人寿健康保险 15741.2
338 Legal & General Group 英国 人寿健康保险 15729.7
339 Xerox 施乐 美国 办公设备 15701.0
340 Woolworths 澳大利亚 食品、药品店 15681.8
341 BHP Billiton 必和必拓集团 澳大利亚 采矿、原油生产 15608.0
342 Nippon Mining Holdings 日本 炼油 15551.1
343 Bayerische Landesbank 巴伐利亚银行 德国 商业与储蓄银行 15549.4
344 Deere 迪尔 美国 工业农业设备 15534.6
345 Dentsu 电通广告 日本 广告传播 15484.9
346 Lafarge 拉法基 法国 建筑材料、玻璃 15457.6
347 American Electric Power 美国电力 美国 能源 15441.0
348 Itochu 伊藤忠 日本 贸易 15393.2
349 Electrolux 伊莱克斯 瑞典 电子、电气设备 15361.4
350 U.S. Bancorp 美国 商业与储蓄银行 15354.4
351 National Grid Transco 国家电力供应公司 英国 天然气与电力 15300.7
352 Federated Department Stores 联合百货 美国 一般商品零售 15264.0
353 Banco Bradesco 巴西 商业与储蓄银行 15179.5
354 Travelers Property Casualty 旅行者保险 美国 财产意外保险 15139.2
355 Sumitomo 住友商事 日本 贸易 15126.2
356 Goodyear Tire & Rubber 固特异轮胎橡胶 美国 轮胎橡胶 15119.0
357 Kookmin Bank 韩国国民银行 韩国 商业与储蓄银行 15112.4
358 Bank Of China 中国银行 中国 商业与储蓄银行 15021.6
359 Yukos 尤科斯 俄罗斯 炼油 14966.0
360 Qwest Communications 奎斯特通讯 美国 电信 14936.0
361 POSCO 埔项制铁 韩国 金属产品 14930.2
362 Migros 瑞士 食品、药品店 14880.2
363 Banco Do Brasil 巴西银行 巴西 商业与储蓄银行 14844.2
364 Lagardere Groupe 拉卡德尔 法国 出版、印刷 14790.7
365 Akzo Nobel 阿克苏诺贝尔 荷兰 化学品 14770.7
366 Computer Sciences 计算机科学 美国 计算机软件与数据服务 14767.6
367 Nippon Express 日本通运 日本 邮递包裹货运 14757.5
368 Royal Mail Group 皇家邮政集团 英国 邮递包裹货运 14623.2
369 Hilton Group 希尔顿集团 英国 酒店 14599.2
370 L.M. Ericsson 爱立信 瑞典 网络通讯设备 14576.6
371 RAG 莱茵集团 德国 采矿、原油生产 14559.2
372 Shanghai Baosteel Group 上海宝钢集团 中国 金属产品 14548.0
373 Kingfisher 翠丰 英国 专业零售 14536.4
374 Flextronics International 伟创力 新加坡 半导体、其他元器件 14530.4
375 Air France Group 法国航空 法国 航空公司 14509.8
376 FleetBoston Financial 舰队波士顿金融 美国 商业与储蓄银行 14442.0
377 Royal KPN 荷兰 电信 14420.9
378 Amerada Hess 阿拉美达赫斯 美国 炼油 14408.0
379 Alliance Unichem 单化联盟 英国 保健品批发 14384.7
380 Kajima 鹿岛 日本 工程与建筑 14357.5
381 Kimberly-Clark 金佰利 美国 家居个人用品 14348.0
382 Schlumberger 斯伦贝谢 美国 石油天然气设备与服务 14278.8
383 KFW Bankengruppe 德国 商业与储蓄银行 14240.3
384 Aisin Seiki 爱信精机 日本 汽车零件 14211.3
385 Alcatel 阿尔卡特 法国 电信 14161.8
386 Taisei 大成建设 日本 工程与建筑 14151.7
387 Anheuser-Busch 安海斯布希 美国 饮料 14146.7
388 BCE 加拿大贝尔电子 加拿大 电信 14119.0
389 Mitsubishi 三菱商事 日本 贸易 14116.4
390 Christian Dior 克里斯汀迪奥 法国 服装服饰 14108.6
391 Marks & Spencer 马克斯思班塞 英国 一般商品零售 14061.6
392 Emerson Electric 艾默生电气 美国 电子、电气设备 13999.0
393 Vattenfall 瑞典 天然气与电力 13858.2
394 Tohoku Electric Power 东北电力 日本 天然气与电力 13835.1
395 Cathay Life 国泰人寿 中国台湾 人寿健康保险 13804.6
396 Stora Enso 斯道拉恩索 芬兰 林产品、纸制品 13776.2
397 Shimizu 清水建设 日本 工程与建筑 13727.1
398 UAL 联合航空 美国 航空公司 13724.0
399 BAE Systems 英国 航天国防 13710.7
400 Otto Versand 奥托邮购 德国 专业零售 13708.0
401 Countrywide Financial 美国 金融 13659.5
402 San Paolo Imi 意大利 商业与储蓄银行 13658.1
403 Sumitomo Electric Industries 住友电工 日本 电子电气 13654.9
404 Alcan 加拿大铝业 加拿大 金属产品 13652.0
405 AMP 安宝 澳大利亚 人寿健康保险 13515.7
406 KT 韩国电信 韩国 电信 13485.4
407 Hutchison Whampoa 和记黄埔 中国香港 多样化 13473.5
408 TPG 荷兰 邮递包裹货运 13429.5
409 May Department Stores 五月百货 美国 一般商品零售 13343.0
410 TJX 美国 专业零售 13327.9
411 Eastman Kodak 伊士曼柯达 美国 科研、摄影设备 13317.0
412 Agricultural Bank of China 中国农业银行 中国 商业与储蓄银行 13303.1
413 Delta Air Lines 德尔塔航空 美国 航空公司 13303.0
414 Express Scripts 美国 保健 13294.5
415 COFCO 中粮集团 中国 贸易 13290.1
416 Nordea Bank 北欧联合银行 瑞典 商业与储蓄银行 13194.1
417 Staples 美国 专业零售 13181.2
418 Wolseley 英国 多样化 13084.9
419 Continental 大陆 德国 轮胎橡胶 13054.2
420 Corus Group 康力斯集团 英国 金属产品 13001.2
421 Gasunie 荷兰 能源 12973.2
422 Fortum 芬兰 炼油 12893.1
423 British Airways 英国航空 英国 航空公司 12805.6
424 Union Pacific 联合太平洋 美国 铁路运输 12792.0
425 GUS 英国 专业零售 12785.3
426 Fuji Heavy Industries 富士重工 日本 汽车与零件 12743.5
427 Cosmo Oil 日本 炼油 12691.5
428 Isuzu Motors 五十铃汽车 日本 汽车 12662.8
429 El Paso 美国 能源 12653.0
430 Telstra 澳洲电信 澳大利亚 电信 12641.6
431 Plains All American Pipeline 美国 能源 12589.8
432 Cepsa 西班牙 炼油 12588.6
433 Eli Lilly 礼来大药厂 美国 制药 12582.5
434 Sodexho Alliance 索迪斯联合 法国 饮食服务业 12532.1
435 Seiko Epson 精工爱普生 日本 计算机办公设备 12511.5
436 Nippon Yusen 日本邮船 日本 海运 12379.4
437 Office Depot 美国 专业零售 12358.6
438 Onex 加拿大 半导体、其他元器件 12352.6
439 Kyushu Electric Power 九州电力 日本 天然气与电力 12320.6
440 Mitsui Mutual Life Insurance 三井生命 日本 人寿健康保险 12318.7
441 Firstenergy 美国 天然气与电力 12317.7
442 Central Japan Railway 中日本铁路 日本 铁路运输 12253.1
443 Humana 美国 保健 12226.3
444 CRK 爱尔兰 建筑材料、玻璃 12194.0
445 Manpower 美国 人力资源 12184.5
446 Whirlpool 惠尔普 美国 电子、电气设备 12176.0
447 Winn-Dixie Stores 温迪克斯 美国 食品、药品店 12168.4
448 Edison International 爱迪生国际 美国 天然气与电力 12156.0
449 Dominion Resources 美国 天然气与电力 12078.0
450 Bharat Petroleum 布哈拉特石油 印度 炼油 12053.7
451 Dai Nippon Printing 大日本印刷 日本 出版、印刷 11987.9
452 Thales Group 法国 航天国防 11962.1
453 Bank of Nova Scotia 丰业银行 加拿大 商业与储蓄银行 11960.0
454 Hochteif 德国 工程与建筑 11922.4
455 Obayashi 大林组 日本 工程与建筑 11918.8
456 PTT 泰国国家石油管理局 泰国 炼油 11904.6
457 Progressive 前进保险 美国 财产意外保险 11892.0
458 Manulife Financial 宏利保险 加拿大 人寿健康保险 11887.3
459 Canadian Imperial Bank of Commerce 加拿大帝国商业银行 加拿大 商业与储蓄银行 11863.7
460 Accenture 埃森哲 美国 咨询公司 11818.0
461 Shanghai Automotive 上海汽车 中国 汽车 11754.6
462 Hindustan Petroleum 印度斯坦石油 印度 炼油 11750.5
463 Reliant Energy 美国 能源 11707.3
464 Solectron 旭电 美国 半导体、其他元器件 11700.4
465 MBNA 美国 信用卡 11684.4
466 SHV Holdings 荷兰 贸易 11624.9
467 Marsh & Mclennan 马什麦克里安 美国 保险经纪 11588.0
468 Waste Management 废物管理 美国 废物处理 11574.0
469 Toys "R" Us 玩具反斗店 美国 专业零售 11566.0
470 Asahi Mutual Life Insurance 朝日生命 日本 人寿健康保险 11550.6
471 Sekisui House 积水建房 日本 工程与建筑 11544.6
472 Diageo 迪阿吉奥 英国 饮料 11537.6
473 Eurohypo 欧洲抵押银行 德国 商业与储蓄银行 11535.8
474 Kintetsu 近畿日本铁道 日本 铁路运输 11489.9
475 Toppan Printing 凸版印刷 日本 出版、印刷 11485.5
476 Danske Bank Group 丹斯克银行 丹麦 商业与储蓄银行 11479.4
477 AFLAC 美国家庭人寿保险 美国 人寿健康保险 11447.0
478 Sun Microsystems 太阳微系统 美国 计算机办公设备 11434.0
479 Chubb 丘博 美国 财产意外保险 11394.0
480 Kuraya Sanseido 三星堂 日本 保健品批发 11366.6
481 Public Service Enterprise Group PSEG环球 美国 天然气与电力 11340.0
482 Reliance Industries 瑞来斯实业 印度 炼油 11327.7
483 TXU 德州公用 美国 能源 11325.0
484 Taiyo Life Insurance 太阳生命 日本 人寿健康保险 11275.1
485 UPM-Kymmene 芬欧汇川集团 芬兰 林产品、纸制品 11258.8
486 Southern 南方 美国 天然气与电力 11251.0
487 Power Corp. of Canada 加拿大鲍尔集团 加拿大 人寿健康保险 11238.5
488 PG&E Corp. 太平洋煤气电力公司 美国 天然气与电力 11221.0
489 Masco 马斯柯 美国 家居个人用品 11134.0
490 Iberdrola 伊维尔德罗拉 西班牙 天然气与电力 11111.2
491 Asahi Kasei 旭化成 日本 化学品 11097.6
492 Health Net 美国 保健 11062.5
493 Samsung 三星 韩国 贸易 11051.4
494 Abbey National 阿比国民银行 英国 商业与储蓄银行 11041.2
495 Great Atlantic & Pacific Tea 大西洋与太平洋茶叶 美国 食品、药品店 11033.7
496 PacifiCare Health Systems 美国 保健 11008.5
497 Daiwa House Industry 大和房建 日本 工程与建筑 10841.8
498 瑞士电信 瑞士 电信 10841.3
499 Tokyu 東京急行電鉄 日本 工程与建筑 10830.8
500 Toronto-Dominion Bank 多伦多道明银行 加拿大 商业与储蓄银行 10827.2

 

 

46 State Grid 国家电网 中国 电力 58348.0
52 China National Petroleum 中国石油天然气 中国 炼油 56384.0
54 Sinopec 中国石化 中国 炼油 55062.0
241 China Life Insurance 中国人寿 中国 人寿健康保险 20782.1
242 China Mobile Communications 中国移动通信 中国 电信 20764.7
243 Industrial & Commercial Bank of China 中国工商银行 中国 商业与储蓄银行 20757.3
257 China Telecommunications 中国电信 中国 电信 19464.5
270 Sinochem 中国化工进出口总公司 中国 贸易 18846.1
331 China Construction Bank 中国建设银行 中国 商业与储蓄银行 15824.8
358 Bank Of China 中国银行 中国 商业与储蓄银行 15021.6
372 Shanghai Baosteel Group 上海宝钢集团 中国 金属产品 14548.0
395 Cathay Life 国泰人寿 中国台湾 人寿健康保险 13804.6
407 Hutchison Whampoa 和记黄埔 中国香港 多样化 13473.5
412 Agricultural Bank of China 中国农业银行 中国 商业与储蓄银行 13303.1
415 COFCO 中粮集团 中国 贸易 13290.1
461 Shanghai Automotive 上海汽车 中国 汽车 11754.6

蓮美ゆい★LOVE SMILE ALWAYS http://yui8.livedoor.biz/
鈴木麻奈美公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/suzuki/
夢野まりあの日記帳 http://blog.livedoor.jp/yumenomaria/
本城さゆりのBlogだよ http://blog.livedoor.jp/qaz1235/
北川?#125;美の Ｈappy★Ｄiary http://blog.livedoor.jp/kitagawaemi/
宝月ひかるのHIKAROOM http://blog.livedoor.jp/momoblog/
片瀬茉莉奈公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/katase/
浜ひとみ公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/hitomi/
乃亜　fashionable but Eroi http://blog.livedoor.jp/sodnoa/
灘ジュン公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/nada/
奈々の秘密日記 http://nanadiary.seesaa.net/
桃咲あいのハート日記 http://blog.livedoor.jp/momosakiai/
滝沢優奈公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/takizawa/
早咲まみ公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/hayasaki/
早乙女みなきのＳｗｅｅｔ☆ＫｉｓｓＤｉａｒｙ http://minaki1.livedoor.biz/
泉 星香さまのブログ登場！ http://seika1.livedoor.biz/
西野さゆきの舞ログ　PART2 http://nishinosayuki.cocolog-nifty.com/chu/
西田美沙公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/nishida/
水希遥の心の音 http://blog.goo.ne.jp/haruka19love

神谷姫公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/kamiya/
松島かえでのブログ日記。 http://blog.livedoor.jp/matsushimakaede/
小嶺春(こみねはる)さまブログ http://blog.livedoor.jp/akane77/
持田茜公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/mochida/
桜田さくらのブログだよ♪ http://blog.livedoor.jp/sakurada8/
金沢文子公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/kanazawa/
夏目ナナのレインボー日記 http://blog.livedoor.jp/natsumenana/
安田みずほ公式ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/yasuda/
愛音の日記ちゃん♪ http://aine4.livedoor.biz/

ゆんちゃんだもんね http://plaza.rakuten.co.jp/yun293/
矢籐あきの何でもアップロード http://www.ionpromotion.net/blog/aki/
みゆりのお部屋 http://blog.livedoor.jp/miyuri1/
まつもとありさ（松本亜璃沙） http://blog.livedoor.jp/arisa4/
ヒナァヅ　ワァルド http://plaza.rakuten.co.jp/hinazou1982/
ヒカルンバ☆ http://blog.livedoor.jp/hikarumba/
寧々のちょっとＨな出来事 http://blog.livedoor.jp/nene_blog/
西野翔のSHOW ROOM Blog http://blog.livedoor.jp/nishino_shou/
南波杏ブログ http://www.ionpromotion.net/blog/nanba/
ドリームチケット　専属ＡＶ女優　葉山リカ http://blog.livedoor.jp/hayama_rika/
デヴィな日々～ http://blog.livedoor.jp/devi3/
チョーキョーされ日記 http://www.ionpromotion.net/blog/mizusawa/
ちさきのでろころ写真日記 http://blog.livedoor.jp/derokoro8888/
?#125;まことのＣＵＴＥな日常 http://blog.livedoor.jp/hijiri_macoto/
さいとう真央ダイアリー http://blog.livedoor.jp/sod_mao/
今野由愛オフィシャルブログ http://www.ionpromotion.net/blog/yume/
今日のＳＯＬＡ模様 http://blog.livedoor.jp/aoi_sola/
あかねっと ぶろぐ ～桜朱音～ http://blog.livedoor.jp/s_akanet/
Willcorporation Girls http://blog.willcorporation.com/girl/
UEHARA RUKA\\\'S DIARY http://blog.livedoor.jp/uehara_ruka/
Sakura Siratori Official BLOG http://belles.beblog.jp/saku/
Rio de Janeiro★ http://blog.livedoor.jp/rio9/
Rio Blog http://blog.livedoor.jp/rio_akikawa/
CHACO★CHACO　DIARY http://blog.livedoor.jp/sod_chaco/
b itch\'s love days http://blog.drecom.jp/hinazo/
ＡＹＡ’ｓ　Ｒｏｏｍ　 http://blog.livedoor.jp/aya_mizuki/
AV女優★明乃夕奈★のほちょほちょBlog http://blog.livedoor.jp/yuunaakarino901/
akiho.net http://blog.livedoor.jp/akihonet/
☆★☆さくら葵　pinky flower☆★☆ http://blog.livedoor.jp/aoi_sakura/
◆◇◆◇まりもの写真日記◆◇◆◇ http://blog.livedoor.jp/asoumarimo/
楓 アイル maple tree...in 『AIRU』http://blog.livedoor.jp/airu_kaede/

在中文里我们有太多太多的成语来形容美女, 如沉鱼落雁, 倾国倾城, 闭月羞花等等. (你能想像如何教一个不懂中文的老外这些成语吗? ) 英语中用来形容女孩子的字眼也不少, 但跟中文比起来就真的是小巫见大巫了, 不过还是有些用来形容女人的说法值得学一学.

1. Hey, look at the chick over there.

看看在那边的女孩.

Chick 这个字代表的就是女孩子, 各位不要跟 chic (时尚) 这个字给搞混了. Chick 这个字念起来就像是 chicken 前面的几个音, 所以蛮好认的. 一般而言 chick 和 girl 是可以交互使用的, 例如, 她是个十三岁的女孩, 就是 She is a thirteen-year-old chick.

2. She is gorgeous!

她真是漂亮.

要懂得适时地称赞女孩实在是每个男士必修的功课. 一句简单的 You are pretty! 或是 You are so beautiful 就可以让人家高兴上好半天. Gorgeous 和 pretty, beautiful 都是美丽的意思, 但是程度上可能要比 pretty 和 beautiful 还要再来的高一些. 所以下次再看到美女, 别忘了说一声, You are gorgeous! 说不定她就变成你的老婆了.

3. She is a babe.

她是个美女.

这句话是用来形容美女的喔. 要特别注意 babe 跟 baby 只有一字之差但却相差十万八千里. 你千万不要说成 Oh! I like the baby, 那么你很有可能被人家当成恋童癖.

4. She turns me on.

她让我眼睛为之一亮.

各位男生不知有没有这样的经验, 一位长发美女从你眼前走过, 你的目光便不自觉地投射在她身上, 全身的血液也开始跟著沸腾起来. 这要怎么用英文形容呢? 这就叫 She turns me on. 这好像是说, 她把你身上的电源都给打开了.

另外, turn-on 也可以当作名词用, 它用来表示任何令你觉得很不错的人, 事, 物. 另外你可以说 She is such a turn-on. 就是说她给我的感觉还蛮不错的.

5. I think she is a hottie.

她是个辣妹.

所谓的 hottie 就是指那种很辣的辣妹, 穿著打扮各方面可能都非常地时髦. 或是你也可以说, hot babe 或是 hot chick. 但有一点请注意, 也许你在国内对一个女孩子说, 你真是个辣妹啊! 她可能还会蛮高兴的, 但是在美国你不可以去跟女孩子说 You are a hottie. 那么你可能换回一巴掌.

另外有一个字眼跟 hottie 很像, 叫 hot tamale, 但是这个字一般而言比较少人在用. Hot tamale 原是一种墨西哥食物, 被引申成为辣妹的意思, 不过这个用法比 hottie 更强烈, hottie 单指好看或漂亮的人, 但 hot tamale 则又加上了一些不能自己控制自己, 有点疯狂的意思, 所以也不要乱用喔.

6. Do you know Jean? She is a cutie.

你认识 Jean 吗? 她好可爱喔!

看来中外皆然, 女孩子总是分为二种, 漂亮美艳型和活泼可爱型. 至于那种遵守交通规则型 (obeying the traffic rules 则不在本文讨论范围之内) 漂亮的女生叫 hottie, 相对的, 可爱的女生就叫 cutie. 或是你单讲, She is so cute! 也是不错的用法.

7. She is well-developed. 她很丰满.

刚才说的是以脸蛋来分的, 现在说的是以身材来分的. 看到身材很好的女生, 女生之间彼此会说 She is well-developed 或是 well-endowed.

电影《霍元甲》上映之后，众说纷纭，评论不断，但是却没有一个评论把这部影片背后所隐藏的暗流给真正揭开。。。。恰好有位GO坛网友在看完该片后提出了几点质疑，它却不经意DI将电影《霍元甲》中所隐含DI暗示彻底曝光出来！

GO坛的这位网友对影片《霍元甲》提出了如下质疑：

1 陈真未出现,我认为陈真哪怕露一面,也是很好的衬托,尤其对看过精武英雄的人来说是很好的连接.
2 霍死前总得把自己儿子搞出来吧---例如"霍东阁"
3 霍没有死在虹口道场
4 霍应该是慢性中毒 不是一次性中毒,以前的连续剧也是这样诠释
5 霍应该是被内奸害死
6 霍死前应该发明出"迷宗拳",这可是霍家拳的精髓

那么到底为什么电影《霍元甲》中有意无意DI忽略了上述的几个非常重要而且广为人知的事实呢？

1）陈真未出现。。。。。
陈真确实是根本不存在的一个子虚乌有的人物，是由香港的电视编剧们创造出来的一个虚拟的人物，那么为什么编剧们要创造这样一个人物，而广大的观众也愿意接受这样一个虚构的人物的存在呢？陈真这个虚拟人物的出现,其实代表的是霍元甲所倡导的精武精神的传承和延续,例如电视剧《陈真》，例如著名的李小龙代表作电影《精武门》，例如李连杰的代表作电影《精武英雄》等，都是将霍元甲所提出和倡导的“精武精神”的一种外延和放大，是这种民族精神元素的传承。在电影《霍元甲》中，无论是电影主题还是具体的故事表述中，都没有这个霍元甲短暂人生所创造出的最大精神内核的延续，影片在霍元甲死后就草草收场，根本就没任何的表现，这是这部电影非常严重的重大缺陷之一，这点，它根本无法与三十年前的电视剧相提并论。简单DI说，电影《霍元甲》的实际作用是，否认和否定精武精神的存在和延续。偶个人感觉到，拍摄关于霍元甲这个人物的任何影视作品，“精武精神”是绝对不可以忽略不记的必要元素，而这部以霍名字命名的同名电影却出奇DI忽略甚至有蓄意压抑之嫌DI将这一元素弃之一旁，它背后的潜台词是不可不查DI，这些在后面会继续提到。

2）霍死前总得把自己儿子搞出来吧---"霍东阁"？
这的确是一件完全让人难以理解和想象的事实歪曲，因为且不说是对一个像霍元甲这样的传奇人物和民族英雄而言，就是对一个最普通的中国人而言，把他描绘成一个没有后代的“绝后”之人，那不仅是对一个中国人最恶毒的诅咒，而且用心极为险恶。众所周知，霍元甲这个著名历史人物的后裔现在还生活在霍氏祖籍，作为一部人物电影，居然把如此重要的人物线索给彻底斩断，它的用心何在？在中国的传统道德体系中，对于诸如武艺、学识、伦常、精神，这些重要的东西都是通过血缘关系来传递和延续DI，而电影《霍元甲》中将霍元甲这个人物绝了后，意在切断了这个人物的超凡武艺及精神内核，如“精武精神”的传承，这就和上面的第一项中拒绝陈真的出现是一脉相承的思路，如果陈真作为一个虚构人物不适合出现在真正历史人物的传记电影中可以成其为一个借口的话，那么霍元甲明明白白有子有孙这样一个历史事实为何又被蓄意忽略掉了呢？！（说蓄意是有理由DI，因为编导不仅让霍绝后，而且还特别编造了一大段霍家被灭门的惨剧，甚至连老母和幼女都被灭门，这不是蓄意是什么呢？）所以《霍元甲》一片的编导创作者不仅要让陈真消失，不仅要让霍元甲绝后，更重要的是，要彻底否认“精武精神”的存在与传承，他们这么做的目的何在！？

3） 霍没有死在虹口道场？
霍元甲历史上真实的去世地点应该是日本医院，但更多的人相信他死于日本侵略者当时在中国桥头堡----虹口道场中。因为霍所提倡和主张的精神，正是以日本军国主义与殖民主义侵略者们最为惧怕的民族自立自强精神，因此中国的人民更愿意接受自己的民族英雄倒在抗击外来侵略的第一战场。但电影《霍元甲》中，这种意识被彻底DI掩盖和削弱掉了，这部电影把霍元甲被害的地点放在了一个有很强性质的娱乐场所---租界的法国戏院当中，其目的之一在于淡化中华民族的抗击外虏的命题，而目的之二，就在于更加有效地将谋杀霍元甲的主凶----日本侵略者，含糊为多国殖民者的共谋犯罪，从而为主凶开脱罪责。这是为什么？！


4） 霍应该是慢性中毒 不是一次性中毒,以前的连续剧也是这样诠释。
确实如此，电影《霍元甲》不仅把历史事实中真实存在的蓄意谋杀进行了淡化，而且还在不断稀释这一谋杀罪行的恶劣程度，它把一个多人策划参与并实施的大的阴谋，缩小成为某个日本极端分子的个人行为，而且同时还不断美化日本侵略者的形象，甚至把日本武士描写成有修养有文化有追求而且对中国文化与武术精神非常尊敬和有兴趣的人物，他的这种亲善形象也恰好和日军侵华时所倡导的“大东亚共荣圈”及所谓的“支那亲善计划”如出一辙，也完全符合当今日本右翼分子们否定侵华罪行，美化侵略，推卸战争罪责，将战争罪行一股脑推给一小撮极端分子的所做所为！ 不仅如此，整部影片中蓄意曲解霍元甲参加擂台比武的初衷，对西方列强在中国的殖民主义罪恶行径造成的中国极度落后和贫困只字不提，而仅用中国武师接连败阵之类的纯体育诱因来贬低和歪曲霍元甲去参加比武身负的民族振兴的精神实质。

5） 霍应该是被内奸害死。
《霍元甲》这部电影中当然不会出现这样一个内奸，因为这部电影本身就是一个内奸！它不仅在霍元甲这个历史人物最重要的历史活动上进行了大量蓄意的篡改和歪曲，而且连霍元甲的人生都被这些内奸们彻底颠覆，用了影片的绝大多数时间将霍元甲虚构成为一个由街头混混成长为带有黑社会性质的地方头目，将霍氏家族在天津祖籍的活动描写成了一个黑社会集团性质的活动！这样的一部把历史民族英雄丑化成黑社会人物的《霍元甲》电影，那也只有内奸才拍得出来！

6 霍死前应该发明出"迷宗拳",这可是霍家拳的精髓。
既然连霍元甲所倡导的民族自立自强精神的“精武精神”都要被压缩到最低点甚至彻底否定和忽略不计，那么否认和否定霍元甲所拥有及创造的武术套路，那就更加是不在话下了。它的目的只有一个：彻底否定霍元甲这个真实的历史人物与民族精神的代表短暂一生为中国人民所创造的一切！

看到了这些，也就再明白不过，所谓的电影《霍元甲》，并非是弘扬中华民族正气，倡导精武精神和自强不息，抵御外国侵略的正派电影作品，它蓄意的臆造、杜撰和歪曲霍元甲真实的历史作为，否定、掩盖和篡改外国侵略者及殖民主义者，尤其是日本军国主义分子对中国的侵略、掠夺、欺压和殖民统治及其野心，是一部不折不扣DI篡改真实历史的人物伪作！这一切的症结何在？！

正是因为《霍元甲》只不过就是中华民族中的一小撮败类，在日本电影公司的金元面前出卖了脊梁与风骨，心甘情愿DI炮制出的一出为日本军国主义篡改历史、掩饰罪行的丑剧和闹剧

 

 

 

一、抵制日货的对象探讨

要着手讨论这个问题，首先要明白抵制日货的意义。按照各抵制者组织和同盟、以及各支持网站和论坛的说法来看，应该是振兴民族产业和打击甚至打垮日本经济。这个目的暂且不说能否达到，最起码，这些爱国志士的精神是值得敬佩的，与某些哈日族（不要误解，崇拜日本偶像的、学日语的、着日式服装的等等不见得就是哈日族）形成了强烈反差。

历史上的历次成功的革命都有着明确的目的和动机，和科学可行的纲领和方针。那么抵制日货运动想要达到其预期效果，也必须有明确的抵制对象为他们提供行动方向和指南。抵制的对象是日货，那么日货到底是什么？

是日本人生产的产品还是日本本土生产的产品，还是日本公司（包括日资控股），抑或是日本技术制造？

如果是日本人生产的产品，日本人到处都是，不好抵制。假设是日本本土生产的，那末对于made in Malaysia的日本品牌产品是不是太仁慈了？假如是日本公司，那可麻烦了，中国本土生产的日本品牌也得抵制；倘若是日本技术制造的产品，那就更麻烦了，大家赶快把电脑什么的都砸了吧，里面极大可能装的是日本的芯片——记着别卖给别人，一定要砸掉，不然又坑害别人购买日货当一回卖国贼了。

奇怪的是，在诸多抵制日货的团体组织中，却不约而同地未有声明他们对于日货严格而系统的定义，更不用说抵制什么了。有组织的集体给出的解释尚且如此浑浑噩噩似梦呓，那么个体抵制日货者的抵制行为岂不是又根据自己的不同理解各自为政，无的放矢了？混乱无序作为运动失败的重要原因之一是大家众所周知的，这样的“多元化”、“多样化”抵制真能起到预期中的作用而完成抵制者们的宏伟目标么？

没有抓住问题的基本概念就开始热火朝天地闹革命，多少是可以用盲目这个词来形容的。这和没弄清楚官僚资本主义是什么意思就把民族资本家打倒，没搞明白共产主义的前提条件就宣布平均分配的行为是一样的，头脑发热，缺乏冷静思考，甚至可以说是没有诚意地放空话。没有前期工作，也没有远期规划，只怕仅仅是一时心血来潮，拍案而起，振臂疾呼“救国”。连要抵制的是什么都不清楚，便大喊要去抵制，不但达不到想要的效果，只能被外人讥笑而已。一个人口里喊着抵制日货，实际却大量使用另一种意义上的日货，这难道不滑稽吗？然而如此做法，“振兴民族工业及打击日本经济”预期目标未免有些不大可能实现了，更毋庸大言10年之内立竿见影。从这点上来看，抵制日货以振兴中华的做法，和无稽之谈这个词，悄悄地有了些暧昧。


二、抵制日货给中国带来的副作用

日本人生产和日本技术制造不易辨别，理论上难以区分，实际抵制起来也确实是捉襟见肘。那么依照抵制者的说法，抵制日货可以防止日本从中国赚钱的说法，在分析的时候，我们不妨可以认为抵制的对象应该是日本品牌在中国生产或销售的产品（下简称日货）。明确这一点后，我们应该可以得出对于抵制日货之效果及影响的推断。

根据重商主义者们的观点，国家应该励出限进，而对外贸易顺差所带来的货币收入规模是一个国家实力的象征。这种曾经流行于资本主义初期的理论对于今天的世界经济规则显然是不那么适用的。然而在我国国民当中常常可以看到一种重商主义心态。这种心态的关键，就是把国家作为进行经济活动的主体。因此，普通得不能再普通的商业活动，常常被渲染上一层沉重的国际政治意义。出口一件商品，开发一项专利，也成为一件增加民族自豪感的事情；相反，进口一件商品，使用他国技术，似乎就觉得脸面无光，感到民族自尊心受到了伤害。尤其是日本的产品和技术，顺其自然地就被认为是对中国的另类形式上的侵略：他们在中国卖产品，赚中国人的钱去造将来杀中国人的军火：

“每直接或间接地购买100元日本货，你就： 1.为日本厂家增加40元的毛利收入； 2.为日本企业增加了20元的扩张资本； 3.为日本政府增加了5元的税收收入 ；4.给日本的所谓自慰队增加了10颗子弹； 5.多印6～8页的篡改历史的教科书和文件 ；6.送给小犬蠢一狼参拜鬼社的汽油费……”某篇抵制日货宣言如此写道。

首先，我不明白直接和间接购买有什么区别，同样不都是一个方式——钱和日货的交易么？其次，如果100块销售额是这样分配的，我很难想象日本会是怎样成为世界第二大经济强国。100块，就不算商业税扣去60元的企业分配，居然有40之多交给政府？疏不知子弹和汽油也该算在税收里吧？日本放国债还没直接放到中国国民头上来。最后的结论便是，这笔帐很有可能就是某个文人忽然有了灵感，刷刷刷几排模式化的排比而造就的。不过，头脑发热和冷静是互不相容的两个事件。而前者，绝对不是得出正确答案的充分条件。

话说回来，不赚钱的活，恐怕是没多少人去做的。日本人是傻子？还真当他们来中国是搞慈善了？显然不是。那么中国到外国投资，就是为了搞慈善？我们是大国嘛！要我来说，还是为了赚钱。任何一笔投资，都只是为了数倍于投资的收益而已。这是常情，并没有什么说不过去的。

“人人都善用他的资本以取得最大的收获。他既无意促进公共的利益，也对自己实际上为公共利益所作的贡献一无所知。他只知道关注自己的安全、自己的收获。而他就在这个过程中被一双看不见的手牵引着，为他所毫无察觉的目标作出了一份贡献。他追求自己的利益时所增进的公共利益，往往比他刻意这样做时要更大。”（亚当·斯密《国富论》，1776）

事实就是如此，日本企业在生产日货为自己谋取利益的时候，也由于外部性从一定程度上带动了中国经济的运转。其他国家的企业也是如此。日货的销售增加加大了日本企业的投资力度，也扩大了中日之间的贸易总额，为双方都创造了大量外汇。更重要的是，现今的贸易，已经不单纯是买买卖卖之间的货币流通，更包含了关系的发展进程。如果大规模抵制日货，则日本企业会逐渐对中国失去投资信心，导致投资下降——而这，将直接导致我国国民收入的减少。

为什么这么说呢？大多数的日货抵制者会问，日本的投资赚的是他的钱，跟中国国民有什么关系呢？

我们来打个简单的比方。假设社会边际消费倾向相同（事实上是大多相近的），即新增加的收入用于消费的分额一定的情况下，一个不良少年打破了一家店的玻璃，跑路了。店主无奈之中，只好花1000块买一块新玻璃，玻璃店老板将得到这1000元收入。假设他指出其中的80%用于购买衣服，服装店老板得到800元收入。而他将继续使用其中的80%购买食物，而食品店老板获得640元收入。他又将把其中的80%即512元用于其他支出……如此下去，我们可以发现，最初是商店老板支出1000元，经过不同行业老板收入和支出行为之后，这些人的总收入增加了：

1000（0.8+0.82+0.83+……）=1000×1/(1-0.8)=5000

这就是所谓的乘数效应，而投资中也有乘数效应。在这样的效应之下，投资减少将导致国民收入对于投资减少呈一定倍数减少。当日本企业对华企业投资减少时，也会连锁造成中国国民收入减少。因此抵制日货的结果，并不是仅仅损害了日本的利益，更是挫伤了我国国民生活环境。这与当今贸易的双赢原则是相悖的。

让我们再想远一点，日本企业的退出，是否也会导致其他国家资本的撤出呢？这当然也是有可能的。中国抵制日货的理由很简单，就是因为过去的历史以及日本政府一系列的无耻举动。而在其他国家眼里看来，也许就会觉得，中国人很有可能有朝一日因为同样的理由也抵制他们的产品！这不是杞人忧天，因为现在主要发达国家大多曾经在近代在我国参与了侵略和瓜分。很危险，很危险，一旦投以重金，转瞬之间又被抵制，损失的巨大是不言而喻的。想起索罗斯在金融风暴中翻云覆雨的作为就能理解这种恐惧。

也许有人要说，中国市场巨大的诱惑力是他们无法抵抗的。那么顺便提一句，在长期情况下,由于工资的上涨，所谓廉价劳动力的优势也将不复存在。资金将转向其他劳动力更廉价的国家流动。最关键的是产品销售情况惨淡，生产还可能继续么？根据上述的乘数效应，这样一来跟中国带来的损失也绝对不是个小数目。在提倡改革开放这么多年之后，我们不愿意也决不能再向以前的封闭状态倒退。实在不能理解是，中国加入WTO后却要以爱国的名义抵制别国的产品，难道加入WTO的举动只是为了做秀，或是如抵制日货，只是为了满足一种姿态？


三、日本的损失到底有多大？

抵制日货，中国也会受损，如果日本的损失如何呢?是否能达到抵制者们的"理性预期"呢?在前面阐述了这么多理论上的推断，再让我们用确切数字来说话。

“如果世界各地的所有华人停止购买日货，日本每年将损失1000-1400亿美元的外汇收入！！！

外汇收入是任何一个国家的源泉和动力！！它和国民经济的关系是“一带动八”，或者说：“损失一份外贸收入，这个国家就要损失八份的国内经济收入！

1000----1400亿美元的外汇收入“等价于”一兆美元----日本经济的总产值的五分之一(1 /5)=20%！！！所以，如果世界各地华人同心协力，不用动刀动枪，就可制日本于死地!!而且是永久的死地！！！”——摘自某抵制日货文章

这篇被视为是战斗檄文的抗日经典中，看似理论实际紧密结合，理由充足，其实谬误不少。以下是中国对日本外贸的数据（来源于2004年中国统计年鉴，单位：万美元）：

年份 进出口总额 出口总额 进口总额
2002 10189984 4843384 5346600

2003 13355683 5940870 7414813


外汇收入中受到抵制日货影响的姑且可以认为就只有外贸项目，因此这种情况下外汇收入的变化只由净出口一个变量决定。

那么在抵制日货进行的前提下，日本对中国的外汇收入有多少呢？2002年是503216万美元，2003年是1473943万美元。我们可以十分清晰地看到，一目了然，试问2002年以及2003年日本对中国的净出口数额距离1000-1400亿美元还有多少天差地别？到去年的2004年，有没有可能一下就翻了10倍呢？如果是用语言凭空完成这个艰巨的任务的话，我可以打包票说：那是完全可能的。

至于所谓一带八的关系，我承认才疏学浅，我仅仅知道净出口与国民收入的乘数关系是1/（1-边际消费倾向+边际进口倾向）。如果是一带动八，我们可以得出：边际消费倾向-边际进口倾向=0.875！到此我不得不认为，这篇文章的作者把日本人看得太伟大了，什么商品都能通吃，如此强的消费能力和需求，足以把他吓个半死——人受到惊吓的时候，总会大喊点什么出来。另外，外汇收入与国民关系的比例，不该是这么一个固定的数值，毕竟没有适用于任何社会任何时期任何国家的硬生生的比例存在。

再以2003年的GDP为例，日本GDP是4987253亿日元，也就相当于是42477.2421亿美元（汇率采用2003年2月25日，117.41:1，当时日元正在升值）。我们不妨接受一带动八的说法，假设日本因抵制日货而对中国进出口平衡，损失了1473943万美元的外汇收入，则当年由于抵制日货而造成的日本GDP的减少数额应该是1473943×8=11791544万美元，这一数字却仅占2003年日本GDP总额的2.7%！恰好等于日本2003年的GDP增长速度。就算如此，以这个速度使日本经济零增长，再假设中国在因抵制日货而造成的日本投资减少而导致的损失为零，中国又需要花多少年才能赶上日本呢？那也得花个十几年。而这十几年当中，日本人绝对不会向傻子一样任人抵制而没有动静——况且抵制1473943万美元的日货，实在是个不可能的任务。要知道，汤姆·克鲁斯的奇迹仅仅在电影里才会出现。

综上所述，该文实在是千窗百孔，漏洞无处不在。既然连数据都是错误的，那么得出的结论自然是站不住脚的——实际上，抵制日货并不会给日本带来很大损失。而相反，中国却是“很受伤”。


四、从历史以及当前形势看抵制日货

抵制日货这个词已经不是第一次出现了，这个口号据说在“五四”运动前后就有人发起了，胡适等人都曾经参加过。但是那时候，中国还处于半封建半殖民地状态，经济近乎停滞，和世界联系也并不紧密。

事实上，那个时代抵制日货也不那么成功。这种抵制日货的行动的确是爱国的行为，但没有起到振兴国家的作用。看过《林家铺子》这篇著名的短篇小说的人都会有一个比较清醒的认识，在这个行动中最直接的受害者并不是日本商人，而是中国商人。甚至就在中日两国关系最黑暗的抗日战争时期，我们也没有真正拒绝过日货，我们的八路军，新四军手中的许多武器就都是日货。

可现在是什么年月呢？

现在是全球经济一体化的年代，是二十一世纪了。尤其在国际采购和全球化生产越来越多的情况下，整个世界的经济结构——尤其是日本货的本质都与上个世纪初的情形发生了很大的不同，日货和国货的界限并不清晰，抵制日货一不小心就会变成制裁自己。大家谁也离不开谁，而事实上，目前在中国市场上出现的百分之九十以上的日货都不是在日本国内制造的，许多与中国合资制造的日本货，只要简单换一下商标就能继续在中国的市场生存下去。

美国该厉害吧？没了中国，照样够戗：中国的轻工业和纺织业等劳动密集型产业，对美国出口很大，中国也借此长期保持对美国巨大的贸易顺差。而且美国资本在中国也找到了梦寐以求的低廉价格劳动力，减低成本拓宽市场，同时也为中国提供了广泛的就业机会。这优势正是建立在两国互相依赖之上的。

中国与日本的经济合作也是如此。抵制日货，意味着拒绝与日本互惠互利。我国政府并没有做出这样的盲目的事来，近几年与日本贸易总额的不断增大，表明了中日双方彼此依赖程度正在不断加强：现在谁也离不开谁，一益皆益，一损俱损。

以日本对中国投资为例：自上世纪九十年代中后期以来，日本对华投资日渐活跃。截止2003年，日本对华投资实际投入金额已达413.94亿美元，占外国对华投资第二位。随着中国振兴东北等计划的实施，日本对华投资还可能继续大幅增长。大量的日本对华直接投资，催生了很多日资企业或中日合资企业，造成了"你中有我，我中有你"的局面。很多合资企业生产的产品，很难说到底是日货，还是国货，抵制这样的产品，固然会使日商利润下降，同样也可能造成中国工人大面积下岗失业，很容易令抵制日货变相成为抵制国货。

在今天国家不断扩大开放、日益融入全球体系的情况下，中日两国经贸关系也越来越密切。这不仅是中国国内政策导向的结果，也与中日两国的地域因素及经济结构方面很强的互补性有关。在这样的大背景下，简单的喊出"抵制日货"的口号，是在经济方面对中日双方都有害的。
　　
稳定的经济合作关系，不仅符合中国的国家利益，也符合全球经济利益。区域经济的一体化是中国经济安全战略中不可缺少的重要部分，具体到21世纪上半叶，则更是实现中国经济的可持续发展、国际竞争力提高的重要因素。

因此，无论是过去，还是如今，甚至是未来，抵制日货并不可取。而且以民间的力量构筑贸易壁垒，有点神话的味道。弄不好还真被日本抓个什么把柄，接着又是新一轮的贸易摩擦或是报复性制裁，于是山东的葱农们又得号啕大哭一番，而盲目的抵制者们却可以不痛不痒地继续呐喊响亮而充满正气的口号：“抵制日货！”


五、如果经过以上的分析，你还认为抵制日货可行的话，我只好再罗嗦几句。

抵制日货不可行，这个基本观点不会改，前面讲的很清楚：对象都没有明确，何谈抵制一说？也许你会说：“抵制日货并不是绝对不购买日货，而是尽量抵制，找替代品，这也无可厚非。”

或许你现在已经连替代品的大名单都准备好了，并且能很自信地向我推荐，这批商品都是性价比相当高的产品。那么我想问，假定消费者是一个理性人，那么在他选择购买商品的时候，当然会“挑三拣四”，对其愿意购买且能够购买的不同产品进行纵横比较，而最终的选择则是他完成取舍、权衡利弊之后，被他认为是同类产品中最好的一件。既然是最好的，为什么要替换？他凭什么去使用其他同类商品？

如果这件最好的，就是日货，同样是没有理由替换的。替换的结果就是该消费者的选择失去了效果，其希望得到的利益受到了牺牲，而他认为无必要和不满意的部分有可能增加。这件替代品的效用显然没有这件日货高，而替换的行为则违背了效用最大化原则。这种替代行为直接导致对消费者利益的损害，以及对其心理的挫伤。随着时间的变化，其替代行为也将逐渐收敛，最终趋于消无。

说的更清楚一些，我们想要什么样的商品？当然是物美价廉。再具体一点就是：价格合理，能充分满足需求。为什么买彩色电视而不买黑白电视？黑白电视同样满足你要看电视的需求，可是彩电让你看到真实的五彩缤纷的世界！为什么喜欢听mp3，而不愿用老式录音机听磁带？老式录音机同样满足你听音乐的需求，但不能随身携带且载体边际成本过高。这种问题还可以问一大堆。

那么，我们到底想要什么？人的需求是无止境的，这也是西方经济学的重要假设之一。而根据马斯洛的需求层次理论，我们的需求是从最初的基本生存需求到更高级的心理需求慢慢推进的。在需求初级阶段，谁来满足我们？商人。活在现代社会的我们是很希望生活越来越好，对商品的要求越来越高。精明的商人早就知道消费者的需求了，并且早已超前。在你还没发现自己潜在的需求之前，商人们就已经把这种产品放到了货架上。然后你会说：对呀，这不就是我想要的吗？大家没发现我们一直被市场趋势赶着走吗？当然，有些人可能是清心寡欲，但这种人并不多。商人们知道，只要想消费者所想，提供越来越好的产品，就能控制越来越多的消费者。从这个意义上来说，大多数消费者是没有良心的，他们只认谁的产品能最大化满足自己的需求，也就是追求效用最大化。

有人说韩国人就抵制日货。的确，一来他们民族意识很强烈，二来人家的国产货基本可以代替日货。可是对于中国呢？你可能是一个从来不买日货的人，你的朋友或许也是，可是你永远无法指望其他人都是！事实上，中国消费者大多数都不是，看看日本产品的销售在我国一直都很不错的情况就知道这是个现实，无法回避。这只能怪国产货大部分相对同样的日本货相差很远（有个别好的，不多，比如家电市场。举个例子，步步高的某型号DVD，那真是什么碟都能读啊），可是价钱又比欧美货便宜。这样大的差别，你叫普通消费者怎生忍受？何况我们和日本的关系还远不到60年前那样糟糕，多数人没有那时那么强烈的敌意。如此的现实让抵制日货只能成为少数人的行动，基本无法展开。

从战术角度而言，抵制日货是消极抵抗。而消极抵抗的结果往往并不好，即便成功，自己的损失也很大。而且这也可以算是一种固步自封，固步自封的亏我们吃还少吗？最好的防守就是进攻。不过，中国目前还没有能力全面进攻，只能防守，但也不应该消极防守，而应该积极防守：接纳，学习，反击。

我们学校经常有退休的老人在校园里打太极，我们可以从中得到启发，借力打力。对日本人就是应该太极拳，当然我们也会挨打，但我们打击日本商品的机会也会相对增加。没有任何东西是完美无缺的，总是有弱点。只有相互深入接触，才能知己知彼，取长补短，伺机打击他们的弱点，慢慢取代日本商品，夺回本应属于国货的消费者。这样抵制日货自然而然的就实现了。现在有些国货正是如此通过学习日本的技术和管理经验，再与之一较长短。

综上所述，抵制活动是不大可能持久、完全而有效地进行的。因为：1.大多数消费者做不到，没有规模效应。2.只是个消极防守的策略，属于下策。3.我们有更好的办法对付他们，虽然有点风险，但值得承担——而作为一个真正的爱国之士，我不认为他在盲目行动之后不会去冷静思考。

而且，抵制者们在想好抵制日货后关于替代品选择的万全之策之时，似乎没有想过，抵制的活动是否可以用其他冷静而有效的方式替代呢？


六、关于爱国及人权

尽管否定了抵制日货运动的正确性，但不可否认，抵制者们无一不是爱国的，只是做法并不理智。毛主席曾经在一次文艺谈话上说道：

“医生给病人开方子,动机是给治病,但病人因吃药死了:那就是动机和效果不统一。”

这医生便是日货抵制者。我们不能说他们是庸医，因为他们的动机是良好的，但效果却不尽人意。甚至是说这话的毛泽东本人，也在晚年犯下了动机与效果不统一的错误。因此我们无权，也无必要对日货抵制者非难。只是要说明一点，爱国动机虽好，只是做法不对导致结果错误，最终只会是误国，甚至是害国。

在抵制日货的运动中：

在爱国的名义下，公然干扰经济规律，消费者自由选择的权利被残酷地剥夺。那么，今天可以用爱国的名义剥夺国民的消费选择权，明天是不是也可以用爱国的名义粗暴地剥夺公民的其他权利呢？

在爱国的名义下，使一些中国同胞因为企业销售额下滑而导致公司裁员，失去工作岗位，体会无奈的人生——当然他们当然不知道是自己的同胞害了自己。

在爱国的名义下，部分中国人的狭隘民族精神被名正言顺地发扬光大。日本狗，日本猪的辱骂声不绝于耳；还动辄给自己的冷静同胞盖上一顶汉*走狗的大帽子，体现了当代“爱国青年”的真面目，只可惜更多的人被他们拖累，被认为是素质低下的狭隘分子。

在爱国的名义下的抵制日货，实质上是一种以政治干扰经济的表现，某种程度上也是一种文革遗毒的复活，是新形势下“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗”的翻版。是否购买哪国的货物是一种经济行为，不应该受到政治的干扰。尤其是在中国政府已经正式加入WTO的今天，这种口号的提出，实在是对国际关系准则的公然践踏，是对中国政府的国际承诺的公然违背。但并不是说在参与国际贸易的过程中，不要保护缺乏国际竞争力的民族产业。但是这方面的保护，国家已经通过关税，贸易协定等方式进行了有效的保护。所以对于除此之外的任何政治性的抵制行为，都是有害于我国的国际信誉和投资环境的行为，都应该坚决地禁止。

从消费者的角度来说，以爱国的名义剥夺消费选择自由，这与个别地方强迫本地人购买本地的劣质产品的地方保护主义没有什么大的不同。这样做的唯一好处，是以爱国的名义保护落后，保护低劣产品的生产者，尤其是保护那些通过正常的经济行为竞争不过日本货的生产厂家。

其实话说回来，爱国，大家都知道什么意思，但却没有用好的形式表达出来，不能不说是一种悲哀。如果真是为了爱国，我觉得不应该是空喊口号，煽动仇恨，而是应该更加踏踏实实地工作，尽快努力提高中国产品在国内和国际市场上的竞争力，通过市场行为将日货挤出中国市场，而不是通过政治运动来战胜日货。尽管没有生在文革的时代，但是通过这场运动，多少可以窥得一些端倪。在最初讨论这个问题的时候，我记得很清楚，我是被问过我是不是中国人的。现在我也想问，如果说抵制日货是中国人展示民族气节、民族自尊，表示自己不再麻木的表现，那么牺牲国人人权而名正言顺是不是另外一种形式上的麻木呢？

或许这样的批评严厉了一点。我只是认为，同是中国人也可以有不同需要、不同信仰、不同生活方式，不要张口闭口以中国人的名义来压制和排斥别人的意见，侵犯和践踏他人的人权。毕竟爱国应该是一种行动，而不是网上恶毒的谩骂，爱国不是赶时髦，民族主义不等于爱国主义。中国一向是口号过剩、思考不足的国家。希望日货抵制者们能为我们共同的思考提供一些新内容，而不是重复一些旧口号。


七、针对一些问题和言论的回答


1. 松下有一位高官说过：即使我们不去拜靖国神社韩国人也不会买我们的产品，但不管我们再怎样的去拜靖国神社，中国人照样会买我们的产品。

这个问题在第五节里已经回答过了，对此不再赘述。只是想补充一点，中国人照样买日货，并不代表中国存在所谓的劣根性，还没有觉醒，而是顺其自然选择的结果，虽然有些崇洋媚外的人存在，但毕竟是少数。

而且，一件商品只有不好卖的，没有卖不出去的。中国13亿人，是不可能完全抵制的，而且就算只有一个人买，那还是买了，完全不买，很难。


2. 现在中日贸易总额每年达600亿美元。是不是因为我们全球中华大众对日货的抵制，中国就会受到损失? 这是不会的！ 原因是: a.日本出口到中国的是高级奢侈品---我们中华大众可以拒绝； b.中国出口到日本的是普通生活必须品----日本人很难抵制，他们其实是在享受着我们廉价的产品！

我觉得单方面的拒绝所产生的贸易差额不会这么不容易被日本财务省发觉吧，一旦发现，就是报复性的增加关税。而且日本从2004年4月起，新通过的《种苗法修正案》开始正式实施。该法案的推出，表明日本政府的知识产权保护战已经全面展开。这将对我国农产品企业的利润空间造成相当大的影响，尤其是食用菌将遭受致命性的打击。在这种情况下，我国农产品出口难度会很大，迫于这种压力，全面的抵制不现实。而所谓的奢侈品，我倒是不觉得日货有哪点奢侈，日系低端产品的性价比一般都能让人满意。


3. 日本厂家习惯低估中国市场消费力（或者根本上蔑视中国人？），把中国市场看作第二等，一流产品销欧美，二流产品才销中国。对中国的售后服务也马马虎虎，家电和汽车的售后服务纠纷，听说过的不计其数了，而在欧美，这是日本产品的王牌－－哪位真喜欢受鬼子的气，那也没办法。

的确中国的“市场换技术”的战略有点失败，但是日本不提供技术，自有欧美提供。时间长了日本也会学乖巧。至于所谓的消费力歧视导致产品技术差异，我想举个例子：在中国现在上市的花冠汽车，其质量和档次比在北美的高很多，按这个说法的意思，日本人倒是不歧视中国人，反而歧视加拿大和美国人了，这是不是很荒谬呢？我们大家都以为NIKE和ADIDAS有比较好的运动鞋，但还有一些更好却昂贵的品牌没有进入中国，这也能算是歧视么？这也是根据比较优势理论具体权衡得出的结论。中国人对运动鞋研究的并不多，对车的兴趣却更大，在这个信息影响下，换了其他国家也是一个结果。中国人的消费能力不低，以手机市场为例，欧洲输入的产品越来越强调功能的高端，尽管许多中国消费者用不上，但他买的起，而且也愿意买。日本人很精明，自然不会比欧洲人差哪里去，在中国投资这么多年，他们也应该对中国人的消费能力有一个准确的估计。


4. 小日本依然称中国人为支那人，许多事情都存在一种轻视。TMD的小日本。什么时候来个东京大屠杀。元朝时侵日要是成功那更好。如果成功，说不定是全日本大屠杀的了。


没有了小日本，还有日本妞吗？那当我们空虚时去哪儿找X片？所以，我们让它存活

——来自XXXX论坛

对于这种话，我无话可说，因为已经无可救药。似乎我们大中华还没有什么太多的资格去叫人家小日本，不过既然是惯称，那也没关系。只是要提醒一句，不能轻视日本，他是个危险的存在，而且他是靠自己活着的，不是靠某些看X片的人的仁慈。


5．与狼为邻，就不要以血饲狼！！！维护民族工业，发展民族经济，抵制日货对我国经济的掠夺式侵略！抵制日本垃圾文化对我国少年儿童思想的腐蚀！严厉打击执抵制日货无用论的汉*败类！参加这场没有硝烟的战斗.表达你一颗真挚的爱国心.从我做起,从身边做起.为了祖国的强盛！为了大中华的复兴！！！

——来自中华崛起论坛


很荣幸被称为汉*，也很荣幸在这汉*群中与许多经济学家为伍。如果日货是掠夺式的侵略，他会直接伸出手来象收税一样要钱，而不是等我们去买；如果日本文化是垃圾，请麻烦你不要再使用革命、艺术、文化、文明、文学、封建、阶级、国家、演说、民主、自由、经济、社会等等这些词汇了——统统是日本对中国的语言回输，你都别用了，你看看你一口气就用了三个。真正的爱国心是靠冷静的思维和有效的行动不是靠不切实际来表现的，更不是靠谩骂和污蔑来展示的。要了解一个人是否冷静看问题,从感叹号的数量上就可以观察个大致了


6.谁再骂日本人是猪我跟谁拼了！！日本人连猪都不如！

——来自XXXX论坛

原来我们猪都不如的日本人能做出这么多好产品，那我们中国人岂不是比猪都不如还不如？连比猪都不如还不如与连猪都不如的两个国家还能创造如此多的财富，而且前者创造全球GDP增量1/3，后者甚至创造前者3倍的GDP，这是不是有点太离谱了？我不得不对大家说，我们看到传说中的奇迹了。

遍览2005年中国的投资竞技场，我刊从几十个投资失利案子中，以亏损额的大小排序，同时兼顾行业的平衡，挑出了10大亏损公司，以期较全面地反映投资领域的状况。

　　对于企业成功与失败，业内人士普遍认为，赢利的公司其实都是不同的，各有各的绝招，而失败的企业却往往有着致命的一致性，也就是说他们一不小心就会触及那条致命的“死亡线”。
这条死亡线在哪里呢？

　　与成熟市场国家比，中国市场有自己的特色。比如国有性质的企业往往亏在监管不力和经营者违规操作上，如中航油、国储期铜、长虹；民营性质的企业往往亏在疯狂扩张、规模冒进上，如科龙、闽发证券(相关:理财 财经)、大鹏证券((相关:理财 财经))。以上两类的亏损原因基本上可以归为“原则性的违规，绝对致命死亡线”，是中国企业和市场很不成熟的极端表现。而京东方、锦州石化、TCL、海尔等亏损，基本上是经营性、行业波动性亏损。

　　因此，辨析两种不同性质的原因对于避开“死亡线”至关重要。

　　闽发证券

　　90亿“黑洞”终结

　　2004年10月18日，中国证监会通告称，闽发证券属于严重违规经营，为保护投资者和债权人合法权益，决定委托东方资产管理公司对闽发证券进行托管经营。

　　2005年7月20日，在东方资产管理公司托管9个月后，严重资不抵债的闽发证券正式被宣布关闭清算。闽发证券的机构债务为95亿元，个人债务为9.6亿元，扣除15亿元多的应收账款，亏损总额高达90亿元。

　　2005年8月8日，闽发证券福建省内个人债权收购资金开始兑付。这标志着经营了16年的闽发证券被清算关闭。

　　资本大鳄吴永红利用当时银行间的信用系统缺失的空子，骗取了巨额的银行贷款。吴永红入主闽发证券的过程就是一个靠玩“空手道”进行资本控制的过程。吴永红先向一家信用社借款3000万元，然后利用这笔资金，通过反复抽逃，在全国各地注册20多家公司。这些公司互相担保，向银行贷款数亿元，成为吴永红收购闽发证券的重要资金来源。

　　如果有关方面对吴永红当初入股闽发的背景多调查一下，对其盘根错节的关联公司关系多深入了解一下，吴永红的“空手”也就套不了“白狼”，国家也就不会白白付出上百亿的巨额代价。

　　券商民营化的牺牲品。闽发证券民营化的过程，就是其沦落为不法商人“提款机”的过程。具有强烈的“扩张冲动”而实力有限的民营企业仅靠向社会融资及银行短期借贷等控股证券公司，并进行高风险的股市、债市、期市、汇市及房地产投资，多半会以失败而告终。最近国内一些中小券商如德恒证券、金信证券、大通证券和泰达富友证券、爱建证券、闽发证券、邦德证券等接连“出事”就是佐证。

　　闽发是国内券商违规之“集大成者”。为了维持资金链不断掉，闽发证券盲目扩大委托理财(相关:证券 财经)，许诺客户保底和高息。闽发证券公司为了拉到更多的资金，营业员为了千分之三的业务提成，以各种花样欺骗投资者。

　　闽发证券的违规问题之所以难以监控，主要是因为公司违规建有账外账，大量资金在账外运行，监管部门对证券公司的资金流向无法掌握，这样即使意识到闽发证券存在问题，也无法彻底清查。2002年12月，当时中国证监会福州特派办就怀疑闽发证券有问题，2003年也正式稽查过，却一直没有找到证据。

　　中航油 巨亏5.5亿美元

　　2004年11月29日：中国航油在衍生产品市场进行投机交易亏损5.5亿美元，公司停牌交易，并申请破产保护。陈久霖被停职。

　　2004年12月8日：陈久霖遭新加坡警方逮捕，后获准保释。

　　2005年3月29日：普华古柏发表第一期调查报告，但没有追究责任。

　　2005年6月3日：普华古柏发表第二期调查报告，指陈久霖必须负起大部分责任。

　　2005年6月8日：中国航油举行债权人会议。在绝大部分债权人支持下，中国航油顺利通过债务重组计划。

　　2005年6月9日：陈久霖及四名高级主管被控上法庭。陈久霖面对15项控状，被控欺骗、使用伪造文件、局内人交易、发表假声明、没有披露重要信息和违反董事职责。陈久霖隔天获保释。

　　2005年6月13日：中国航油重组计划得到新加坡高庭批准。

　　2005年8月19日：中国航油母公司中国航空油料集团(CAOHC)因违反新加坡的局内人交易规定，付给新加坡金融管理局800万元的民事罚款。

　　首先是中航油公司期货投机违规之处有三点：

　　一是做了国家明令禁止的事，且监管不力，中国航油集团公司内部监督控制机制形同虚设。新加坡公司基本上是陈久霖一人的“天下”。陈久霖不用集团公司派出的财务经理，从新加坡雇了当地人担任财务经理，只听他一个人的。党委书记在新加坡两年多，一直不知道陈久霖从事场外期货投机交易。

　　二是由于陈久霖在场外进行交易，集团公司通过正常的财务报表没有发现陈久霖的秘密，新加坡当地的监督机构也没有发现。

　　三是超过了现货交易总量。普华永道调查后认为，中航油由此未能正确估算期权的MTM价值，也未能在2002至2004年的财务报告及季报、半年报中正确反映，缺乏正确、严格甚至在部分情况下基本的对期权投机的风险管理步骤与控制，最后导致风险成倍放大到不可控。

　　其次是，陈久霖的对手是国际上的金融巨头“对冲”基金。这股基金多年来在国际上兴风作浪，陈久霖没有对手强大的资金做后盾，无法操控市场，因此在这场赌博中根本不可能赢。陈久霖在给新加坡法院的一份资料中称，国际上有家银行鼓励他进行期货期权交易，并提供优厚的贷款条件。面对如此险恶的市场环境，加上内部监督管理机制不健全，等于睁着眼往对方设计的火坑里跳，陈久霖仍浑然不觉必然惨败。

　　由于中航油属于新加坡的上市公司，并不在《国有企业境外期货套期保值业务管理办法》的监管范围之内。但问题是，如果国有企业为了逃避监管，在境外注册一家公司从事期货交易，那么如何来防范这种危险？这正是中航油事件给予我们的警示。

　　大鹏证券 亏44亿元

　　中国证监会2005年1月24日宣布，取消大鹏证券有限责任公司业务许可并责令关闭，于1月25日开始债权登记工作。

　　早在2004年12月21日，四川亚通会计师事务所提交的审计报告显示：截至2004年10月31日，大鹏证券的资产为49亿元，负债72亿元，所有者权益为-23亿元，亏损达44亿元。

　　和许多券商一样，大鹏主要亏损来自股票(相关:理财 财经)坐庄失败和委托理财((相关:证券 财经))融资成本。

　　从1999年开始，大鹏证券一度动用11亿元自营资金和11亿元委托理财资金，共22亿元资金重仓持有龙腾科技(五矿发展股份有限公司，600058，曾用名龙腾科技)最高持股比例达到流通盘(1.2亿股)的90％。1999年“519行情”中，该股从7元启动，2000年底涨到32元的最高价——2000年，该股为大鹏证券带来8亿多元的浮动盈利。尝到甜头的大鹏证券无法自拔，除了五矿发展，大鹏还重仓持有国投资源(000826，原名ST原宜)和广电网络(600831，原名ST黄河科)。大鹏证券最高峰时投资规模超过近60亿元，坐庄亏损是大鹏证券44亿元巨亏中最大的一部分，到被接管时，股票((相关:理财 财经))市值损失超过20亿元。

　　庞大失控的委托理财是大鹏折翅的第二大元凶。曾经在委托理财上风光无限的大鹏就像一个赌徒，在市场2002年至2004年持续低迷的不利条件下，仍旧玩着10%保底承诺的疯狂游戏，而在不断借新还旧、拆东墙补西墙的恶性循环中，大鹏在委托理财上债台高筑，欲罢不能。到2003年底，大鹏无法支付的委托理财资金达15亿元，延期部分有10亿元，而大鹏2003年的年报显示，其净资产只有21.32亿元，仅仅是委托理财的窟窿就已经让大鹏资不抵债了。

　　至于大鹏证券的委托理财资金，除了上海农村信用联社等少数机构的进入表内，大部分资金都被列在表外，并未向外界披露。为了掩盖账外亏损，大鹏证券每每在年末从银行拆入巨额短期资金。大鹏证券在2002年12月底到2003年1月初的几天之内，总计拆入12亿元短期资金，其中从一家国有商业银行就一次性拆入6亿元资金。截至2004年10月底，大鹏证券融入资金仍有25亿元左右。然而在2004年6月以后，大鹏证券已很难从银行获得短期借款。资金链一旦绷紧，挪用保证金问题就暴露出来。

　　除了客户保证金，被大鹏证券挪用的还有约6亿元客户国债。投资亏损之外，还有累计近10亿的融资成本和经营性亏损，这包括营业部人员卷款逃跑、房地产投资亏损等。亏损日益加剧，债台愈筑愈高，然而，大鹏管理层采取的应对方式始终都是“拖”和“藏”。

　　长虹 巨亏36.8亿元
　　四川长虹2005年4月16日披露的2004年年报暴出公司自上市以来的首次亏损，2004年度公司全年亏损36.81亿元人民币，同比下降1889.23%，每股收益从上年的0.095元降至-1.701元。

　　导致长虹2004年出现巨额亏损的主要原因是其提取巨额计提资产减值准备。据长虹2005年4月16日披露的2004年年报显示，2004年长虹计提资产减值总计高达37.55832亿元人民币，其中增提应收账款坏账准备约25.06亿元，补提存货跌价准备约10.14亿元，短期投资增提减值约2.22亿元，固定资产因处置转出减值准备约1383.20万元人民币，总计计提资产减值37.55832亿元人民币。

　　长虹年报显示，亏损高达36.81亿元中，公司对APEX公司所欠货款按个别认定法计提坏账准备的金额折合人民币约25.97亿元。众所周知，四川长虹被APEX公司所害，这个错误原本是可以避免的，但却被公司的信息披露不充分给耽误了。

　　长虹近37亿元的巨额亏损中，补提存货跌价准备约10.14亿元，这说明近11亿是由于大量产品库存积压导致。长虹的突然报亏充分暴露了中国家电业另外一个痼疾：高库存。我国家电业，无论是彩电企业、空调企业还是其他白电企业，普遍存在高库存的状况，这些库存往往随着产品更新而逐渐失去价值。目前，国外的家电企业，尤其是日本企业正在进行零库存的运作模式：根据定单生产产品。长虹对存货的大额度计提，对正在一味追求扩大产能的中国家电企业是一个警醒信号。

　　长虹之所以产生巨亏，各方面都普遍认为是新任领导层上任后，以大幅计提坏账的方式来解决前任所造成的历史问题，以待在公司改革及重组时更好地“轻装上阵”。事实上这样的“账务魔术”，在我国证券市场上早已是见怪不怪，科龙电器不就是一个典型的例子吗？

　　京东方 前三季报亏13.7亿　　2005年10月，京东方发布2005年第三季度财报，本季度京东方仍亏损3.79亿元，主营业务收入42.26亿元，利润为6411.99万元，较上一季度增长210.6%，前三季亏13.7亿。

　　此前2005年8月26日京东方公布了2005年中期财报，上半年净利润出现了9.8亿的亏损，同期主营业务收入下降30.68%。

　　从近两年的财报上可以看出，京东方的资产负债率在不断攀升，2004第三季是66.327%，2004年报达到69.42%，2005首季上涨到72.293%，2005中报攀升到了80.975%。

　　2005年10月29日，京东方发布了2005年度全年预亏公告称“预计公司经营将出现亏损，亏损额不超过15亿元人民币”。

　　五大原因导致公司巨亏。

　　第一,目前正处于TFT-LCD产业低潮期，TFT-LCD产品价格下降幅度过大。

　　第二，韩国子公司BOE-Hydis产品转型速度较预期慢，出现亏损。从财务报表上看出，韩国子公司BOE-Hydis技术株式会社亏损9个多亿，占到了京东方亏损额的绝大部分。

　　第三，小尺寸手机屏的研发进度比预期缓慢。京东方称其位于北京亦庄的五代线尚处于爬坡期。

　　第四，2004年下半年以来，韩国、日本和我国台湾液晶面板厂商的TFT-LCD五代线产能开始释放，导致整个液晶产业在2004年出现了5%的产能过剩，2005年这个数字可能达到15%。

　　第五，企业刚起步，产能规模小，对上游零部件的议价能力低，国内产业供应链整体配套还不成熟，融资能力弱。

　　科龙 13亿元巨亏　　2005年10月30日，科龙电器发布三季度财报，公司１～９月亏损13亿元，净资产收益率为－96.15％，三季报还预计公司2005年度亏损额比上年同期高出50％。

　　1.对于预计全年亏损的原因，科龙电器公司认为，在2005年财政年度中，因受前任董事长顾雏军等人涉嫌经济犯罪事件的影响，致使金融机构、供货商、经销商等对科龙电器的信心受到影响，公司在融资和赊账方面仍遇到较大困难，资金紧张直接导致公司冰箱、空调生产线于7、8月份曾出现大部分停产。由于畅销产品无法及时供应市场，仍需由较旧型号的产品来填补，造成公司整体毛利率很低。另外，三季度的亏损还包括了已经发生而未予计提的费用和坏账准备、存货跌价准备、存货盘亏补提的费用等，合计为4.91亿元。

　　2.前任顾雏军作为公司的最终控制人及董事长“一手遮天”，种种有重大疑问的议案都在公司董事会全票通过。公司的独立董事形同“花瓶”。在科龙的法人治理结构中，既缺乏作为所有者的股东对企业最终控制权的有效掌控，更缺乏体现利益相关者设计的期权激励等内容。

　　3.顾雏军在对国内众多二三线冰箱生产工厂进行收购、兼并之后，并没有马上采取资源整合和重新分配，反而还在按照他们原来的方式进行运作，造成了人力资源严重浪费，供应平台无法共享，内部管理混乱。尽管科龙拥有了巨大的规模和产能，却无法产生巨大的整合效益。

　　4.科龙最终毁于过度扩张之后的资金链断裂，对此，缺乏企业家远见与道德的顾雏军固然难辞其咎，但在“倒顾”之后，科龙的危机并非就可全部化解。科龙危机的出现看似偶然，实则必然。科龙危机不单是某一个企业发展的问题，而是许多家电企业成长到一定阶段后必须面对的战略缺乏和发展动力不足的成长难题。许多家电企业特别是一些上市公司都或多或少地面临着诸如上市公司管理规范及法人治理结构的不完善、发展战略缺乏科学依据、投产扩张盲目乐观等问题，也正影响到部分上市公司的竞争力。

　　锦州石化 全年巨亏13亿

　　锦州石化三季度报告和全年业绩预亏报告称，第三季度亏损1.82亿元，前三季度总计亏损8亿元，预计2005年全年亏损总额将达到13亿元。

　　季报显示收入是上升的，锦州石化2005年第三季度完成原油及其他原料油加工148.92万吨，实现主营业务收入49.98亿元，比上年同期增长了26.97%，而1至9月份主营业务收入达135.34亿元，同比增长了26.69%。

　　与收入上升相反，第三季度锦州石化的净利润与上年同比下降了1.96亿元。由于国家发改委在2005年6月25日、7月23日两次上调汽油、柴油价格，增加了主营业务收入，但原油价格上涨幅度远远大于成品油上涨幅度。2005年原油价格持续上涨，平均价格比2004年同期增加了855元／吨，而汽油的平均价格比上年同期上涨了723元／吨，柴油的平均价格比上年同期上涨701元／吨，产品价格上涨增加的收入无法抵消原油价格上涨增加的成本。

　　分析三季度财报可以看出，持续巨亏并非因其经营不善，而是因为国际和国内市场的原油价格不断攀升，而成品油价格的上涨未能抵消原油价格上涨的幅度，造成公司业绩大幅度下降。

　　TCL 集团亏11亿
　　2005年10月30日，TCL集团发布三季度业绩报告称，1～9月净利润亏损11.38亿元。前三季度亏损，其主要原因在于各项成本及三费大幅上升，导致盈利水平大幅下降，利润被吞噬。TCL集团预计，年底仍将全面亏损。

　　此前，TCL集团发布一季度业绩报告显示亏损额达3.27亿元人民币，每股亏损0.1265元。2005年8月发布的上半年财报称亏6.92亿元人民币。

　　TCL集团出现巨额亏损主要是因为其两个合资公司TTE和TCL移动的巨额亏损，将整个集团拖进了亏损的泥潭，其中TCL移动和与阿尔卡特合资的T&A(TCL-阿尔卡特手机有限公司)业务的逆转对集团的影响最大。据半年报显示，2005年上半年，TCL集团控股子公司TCL移动和TA分别亏损人民币54604万元和63031万元，成为集团的主要亏损源。

　　由于公司下属公司TTE、TA公司处于整合期，协同效应尚未充分发挥，而且公司控股子公司TCL移动亏损。

　　李东生承认：在制定计划的过程中，准备不详细，问题研究不透，困难准备不足。

　　国储期铜 浮亏过1亿美元

　　1.约在2005年9月间，中国国储中心在LME的交易员刘其兵透过LME场内会员SEMPRA，在3000多美元/吨附近抛空了10～20万吨LME期铜，刘其兵累计开出8000手空仓合约，这批头寸交割日在12月21日。不料引起了国际对冲基金围赌国储20万吨空单。

　　2.10月中旬，国储中心收到了某境外期货经纪公司的核对单，这样才得知原来中心帐户上已几乎没钱。于是刘其兵事件曝光。至此，LME 3个月期铜基准价格一度达到每吨4175美元，自9月中旬以来铜价已上涨逾600美元。按照目前LME铜价估计，刘其兵建立的空头仓位帐面浮亏已超过1亿美元。

　　3.中国政府对于铜的宏观调控也开始加大力度。除了国储铜在现货和上海期货市场抛售之外，国家发改委还调整进口铜税收，并且出台关于制止铜冶炼行业盲目投资若干意见的通知。

　　4.11月16日以来，为打压不断被基金大鳄推高的铜价，国储局连续四次公开拍卖现货铜。不料国储的敲山震虎之举更加刺激了国际对冲基金的胃口，铜价不降反升，由11月15日的每吨4119美元升至12月13日的每吨4428.5美元，其间还创出了4472美元的高位。

　　5.国储中心最终的选择可能是：20万吨期铜头寸，其中1/4即5万吨，由国内运至韩国釜山LME仓库进行现货交割；其余部分迁仓展期，一半转为2006年2月21日到期的空单，一半转为2007年2月21日到期的空单。可以预期的是：虽然国储铜之战依然是一个未了之局，但国储的实际损失已经产生，国储局为实现展期，每吨支付的差价约为300美元左右，15万吨就有约4500万美元的损失。

　　1.业内人士刘仲元认为，LME不是一个纯粹按照国际供求交易的市场，而是国际金融大鳄丛生的沼泽地。这里只承认铁血战士，只膜拜市场赢家，没有钢铁般的意志和操作纪律，没有足够的智囊，没有娴熟的经验，便免不了最终在此遭遇“滑铁卢”。而单兵作战的“金牌操盘手”刘其兵恰恰犯了这里几乎所有的禁忌。这绝不是刘其兵个人的悲哀，而是处在转轨期的我国政府监管体制的悲哀。

　　2.整个事件中，国储中心犯了期货投资的大忌，即下单人和资金调拨人都是同一人刘其兵。在缺乏制约与前后台监控的情况下，一位交易员可以自由地买卖期货合约，其中国总部根本不能及时准确评估这些仓位的潜在风险，更谈不上及时化解风险了。刘其兵事件充分暴露了中国相关部门内部管理的混乱。通常，完备的授权体系，分别由财务体系、交易体系和结算体系三部分组成。三个体系的权限人，应该有不同的授权时限，主管部门会定期授权，便于适时审视授权的必要性和额度。但很多时候，人们往往只重视权限的范围，而不重视时限，国储中心就输在这儿了，而这是参与期货市场风险控制最基本的规则。

　　3.围绕整个事件的种种疑问依然是不解之谜。比如不具备交易资格的刘其兵是通过何种途径进入市场的呢？刘其兵为何不知悔改地死做空头，是否真像市场人士猜测的陷入了结构性期权的迷局？其中关键人物刘其兵至今下落不明，也不见相关责任部门的明确信息。

　　海尔电器
　　亏3.97亿港元
　　2005年9月26日，海尔电器集团有限公司（01169.HK）在港交所发布2005年中期业绩公告称，截至2005年6月30日，海尔亏损高达3.97亿港元。　　

　　截至6月30日，海尔6个月的经营额为21.18亿港元，比上年同期的27.48亿港元减少了23%。

　　手机业务的亏损是海尔巨亏的大户。上半年，海尔手机营运方面亏损为6570万港元，而由于收购移动手机业务所产生的商誉减值亏损达5.497亿港元之巨。海尔进入移动手机行业以来，就一直采用它的家电经营模式，试图把它成功的家电经营模式复制到手机行业来，然而事实上海尔并不能把家电业务和手机业务整合到一起，不能把它的家电优势转移到手机业务上来。在手机渠道上，海尔也不具备优势。另外的原因是，海外品牌2005年继续降价，加上非法手机充斥中国市场，大部分国产品牌被迫减价清货。

　　海尔的“国际化即本土化”国际经营思路付出了高额的成本。过去的6年里，海尔已经在菲律宾、伊朗、美国南卡罗来纳州卡姆登开设了13个海外工厂。而海尔在东南亚设的当地工厂已经关闭。海尔海外市场很大程度上只是“小规格品种获得了成功，大多数的产品并没有如愿以偿。

9级专业军士(Specialist Nine)(第9级)：3条弧线，2条折杠。中间1个飞鹰。

军士长(First Sergeant)(第8级)：3条折杠，3条弧线。中间1个菱形。

军士长(Master Sergeant)(第8级)：3条折杠，3条弧线。

8级专业军士(Specialist Eight)(第8级)：3条弧线，1条折杠。中间1个飞鹰。

上士(Sergeant First Class) (第7级)：3条折杠，2条弧线。

7级专业军士(Specialist Seven)(第7级)：3条弧线，1个飞鹰。

参谋军士(Staff Sergeant)(第6级)：3条折杠，1条弧线。

6级专业军士(Specialist Six)(第6级)：2条弧线，1个飞鹰。

中士(Sergeant)(第5级)：3条折杠。

5级专业军士(Specialist Five)(第5级)：1条弧线，1个飞鹰。

下士(Corporal)(第4级)：2条折杠。

4级专业军士(Specialist Four)(第4级)：1个飞鹰。

上等兵(Private First Class)(第3级)：1条折杠。

列兵(Private)(第2级)：无标志

列兵(Private)(第1级)：无标志

大陆自1980年开始经济改革以后，由于采取以外向型经济为主导，因此在国际市场竞争上，取得了非常辉煌的成就。但是，这些成就很多被用来对台北军事建设发展，做阻碍作用。

台北当局一贯以“武器先进计划”来命名自己的军事发展简称“武进”。其武进1，2期时代，北京正处在改革经济初期，在国际上没有那么大的影响力度。因此，对于台北的干涉，也就不是很多。但是，由于当时岛内依旧沿袭着“反攻”思维。为此，在国际接触中，很多西方国家，不愿意过多涉及这个，敏感领域，为此多是采取回避姿态。

1983年台北提出接收美国海军淘汰的14艘“早期基林级”，4艘艾伦·萨姆纳级。4艘费莱切级。这些虽为当时美国海军淘汰军舰，但是依旧装备有WLR1，3，AR680/681信号拦截干扰系统。粲?0世纪70年代中期产品。其性能相当于原中国海军105，107舰在NQ－12拦截干扰系统。这个计划被定位为“武进3号”最晚于1983年底完成交割。但是，1982年美国2大政党之一的民主党的后台财团－美国“麦当劳”快餐集团，但算进入大陆，在北京最显眼位置开设首家分店。成立“麦当劳（中国）公司”为此于北京接触。北京因此接机采取“搭桥”战术，逼迫美国当时执政党民主党，修改所谓美国对台无偿援助计划。希望美国恪守刚刚发表的817公报。由于美国公司的暗箱操控，华盛顿最终还是屈服了“经济压力”。导致自台北“武进3”计划开始，就取消无偿援助。改为有偿援助。并且，消减了美国休斯公司即将提供台北“正阳”级驱逐舰的AN/SLQ－17，31。的高密度电磁信号探测干扰系统的距离。使其有远程80公里，锐减到30公里。当时北京在秘密研制的C801亚音速反舰导弹，在35公里出进入“超低空掠海”即进入雷达扫描盲区阶段。此时该导弹距离海平面不足30米，是雷达反射死角位置。这个价值12亿美元的计划，即保全了北京未来C801反舰导弹的威慑性，也保全了美国华盛顿的面子。因此，1984年1月左右计划在台北交割完毕。

荷兰在1986年与台北签署2艘海象级潜艇购买计划。同年台北希望以色列提供安装在海象级上的TIMNEX4，v波段电子情报/方位系统。当时，这个两个国家都与台北有所谓“外交承诺”。同年，北京在联合国大会以所谓：谴责以色列对加沙巴勒斯坦人的镇压为由，以联合国5大身份，招集阿拉伯，非洲这些跟随者，对以色列炮轰！。同时提交的还有关于荷兰恶意破坏中国统一的谴责提议。随即国内经济贸易部对菲利普等在华合作项目进行所谓“2次结构审批”迫使其3大合作项目被迫终止。菲利普在华当时每天损失数十万美金。菲利普公司是当时荷兰国内执政议会的幕后最大资金来源。同年底，以色列总理访华，申明支持一个中国，反对一中一台。断然宣布：拒绝出售TIMNEX4系统给荷兰，用于制造台北“海龙级”的“海象”。随即荷兰宣布以注铅灌死焊接技术，对使海象失去了牙齿。随即，这个价值10亿美金的所谓先进台北潜艇计划实施。当时，北京在进行第1艘204型类型的RG级的潜艇研制。这就是后来被称作：宋G的双平台宋级潜艇。

1990年台北假借“对华武器禁运”的名义，开始“武进4计划”这个所谓3年计划。包含了很多当时最先进的海军，空军武器。法国1993年与台北签署建造6艘拉菲特70级护卫舰，出售60架幻影2000战斗机。协助台北改进6艘成功级驱逐舰。美国则在93年以租赁形式给台北海军6艘诺克斯级护卫舰。4架E2C早期预警机，2架ECH130电子侦察/截获机。格鲁门公司将为台北空军改进215架F－5E到F－20虎鲨的水平。加装3个外侧挂架，ANALR46型V波段RWR系统（雷达告警）。修改32架S2T“北约海盗”反潜巡逻机为其加装NQER，K波段水下音响系统。另外。美国计划出售与F16C同级别的F100-PW-100改进型，惠普DangerCode。仅美国计划一项就耗资70亿美金。法国为60亿。一旦这些计划真的成功，那么北京在于俄国签署的4批次su27，NMS10，“空中哨兵”等计划的威力，即将荡然无存。

北京自然不会善罢甘休。他果断采取行动。首先，对法国以“压缩国内经济速度”为名义，断然消减了7个合作项目。同时1992年与法国在欧洲貌合神离的对手德国签订引进重型车辆制造计划，即北方重型。将法国在西南地区参与改建民航地面系统价值200亿美金合同，一下子分给德国，意大利。俄国。因此获得意大利水声传感列阵声纳系统。E324白头热导鱼雷。德国则在陕西，等地在次得以扩建3座MTU高速柴油机场。意大利依维克公司也从此挤入中国军事车辆制造，军车用GPS制造行列。虽然不能直接参与“863”“9511”等秘密计划，但是也可以提供外围设备协助。1994年在由美，中，俄后景下的欧盟主席国轮值选举协议会议上，中国又一次以5大身份，把法国提案否决，转而支持德国的“轮流主席国提议”。美国当时碍于与欧盟各国关系，根本不可能直接过多干涉。俄国更是希望轮换制度。也接机回复他在欧洲的实力。为此1996年底法国举国邀请新中国总理访问法国，并且采取以迎接“总统级元首”规格来接待。当时，中国在酝酿的三峡一期工程中，法国早已被淘汰。至使法国损失300亿美金。法国在1997年面对中国总理时，竟然不顾大国身份，3次重复宴请。随即在1997年正式开始移交的拉菲特舰上，以“技术不成熟”等名义，卸载了致命的DR3000S。这个覆盖D－J波段全频率雷达。而且将位于舰烟楼后部原本是海响尾蛇的X2的垂直发射系统，替换为“守门员”近程武器系统。这种不作任何隐身修改“守门员”无疑等于判处了台北拉菲特隐身死刑！（破坏隐身结构）

在成功级原计划改进为8X垂直的“海响尾蛇”竟然用落后的“小解树”半人功＝玬m40AM反舰导弹替换为SMM39。那是1982年的掠海导弹。北京的HQ61，AKI730都可以直瞄拦截的导弹。类似于早期鱼叉1。不属于当时最新的超音速反舰导弹概念。幻影2000就不说拉。

另一方面，北京开始拿朝鲜大做文章。朝鲜虽然不是十分愿意听从北京驱使。但是，面对高度对北京依赖的能源，食品等。朝鲜还是在1994－1995年宣布他的大浦东1号即“飞毛腿C”型导弹成功。射程800公里。可以载1枚10万级核弹头。这对于日本来说简直就是“噩耗”。随即朝鲜在1995年挑衅38线，导致韩国军队大兵压境。而北京则是在清长江以北集结30万部队，以“冬季演习”为名义，震慑韩国。为此，韩日都纷纷要求美国出面。中美在关于“93－96”朝鲜核问题上。美国同意消减提供台北的诺斯克舰不安装“战斧2A”巡航导弹发射机构。停止格鲁门公司F－5E修改计划。终止否决台北要求提供为IDF提供F100系列动力改为TF39小函道动力。1990，1991年分别建立美国通用公司“电子战服务维护中心”，1994年美国利顿公司建立的“电子战支援中心”全部将在1997－1998年关闭。全部设备移交美国驻冲绳的第31电子战联队。

随即协议达成。台北花了钱。买到的设备再也不能用来对抗北京最新的宋，元。091A，092B了。只能在那里作为摆设，几百亿美金被白白浪费了。